文档介绍：赛宝上市传播建议案
目录
公司介绍
传播策略-竞争-消费者-产品-传播定位
创意发展
07年整体传播规划及上市传播建议
赛宝赶上好的市场契机
·国内汽车市场持续火爆,汽车消费结构日益多元化。
·私家车消费的兴起,为人们淡化“轿车是身份地位象征”的概念提供了现实基础。人们买车用车更加注重实用与好用。
·行业用车的更新换代在加快。
在邮政快递、公用设施维护、商务配送等行业,有不少将“微面”更新为性能更好、更实用、更体面车型的需求。
广告时机
数据来源:CVSC央视调查咨询中心
11-12月是一年中投资最猛的时期
整体汽车品类花费,通过与05年投放周期的对比:
06年整体投资规模大于05年,且在年中的时候出现高峰期;11-12月是一年中投资最猛的时期,预计06年的情况差不多
3-5月上市期恰逢行业投资较淡的季节,广告干扰度较低。
3月-5月
6月-11月
快速启动重点市场,树建品牌形象
拓展知名度,促进市场销售
获得消费认同
此次广告运动的任务
3-5月——新产品上市,在开发力/消费力最强的5个市
场快速建立品类概念,引领消费;
6-11月——树建品牌,扩大市场范围,促进销售。
广告任务执行后期望的效果
并非遍地开花,但求各个击破;
在行业消费领域中,获得认同,产生示范消费,以此建立口碑市场;
老百姓中的一群人开始考虑:“这种车型也很别致、实用,有点新鲜……”
引起相应的话题
上市期传播策略
总思路:一鸣惊人
品类B
品类A
第一惊:上汽生产的赛宝
上汽集团(旗舰品牌)
上汽仪征(企业名字)
上海通用(企业品牌)
上海大众(企业品牌)
别克
(产品品牌)
帕萨特
(产品品牌)
桑塔纳等
(产品品牌)
别克赛欧
(通用品牌)
赛宝
(产品名字)
相同部分
第二惊:需求空缺中闯出来的赛宝
准竞争对手:
昌河北斗星、松花江中意、长城、金杯、优尼柯、长安之星、万丰、扬子、双环、得利卡
1)载货?
如双环、万丰等品牌,就存在车型偏大,外观不好等缺陷。
2)载人?
强调乘坐的舒适,如赛欧等号称SUV的车型,就存在着装载物品的空
间太小等缺陷。