文档介绍：学术百家 Acadellli~.!1)e[)ate 传统媒体转型路径分析◎郭全中【摘要】传统媒体的转型作为一个系统性工程,包括观念、战略、体制、机制、和媒介形态等几个方面,必须进行整体性设计,才能真正实现转型。【关键词】传统媒体转型路径【基金项目】本文是作者主持的国家社科基金重点项目《新媒体环境下传统媒体的转型战略研究》的阶段性成果(项目批准号:13AXW006) 、战略、体制、机制、和媒介形态等几个方面,必须进行整体性设计,才能真正实现转型。观念转型 :二是秉持“融合”理念,而不是“转型”理念;“等靠要”思想严重;仍然味秉持“内容为王”的理念:大多抱着“采编思路、新闻导向”的理念做新媒体;以自我为中心,而不是以市场和受众为中心。 “新闻采访权”。从当前新媒体的发展实际来看,新媒体的自采内容已经远远超过其购买的内容,其实质上已经成为巨型的新闻发布机构。因此,从用户信息需求的角度来讲,。二是以网络媒体为代表的新媒体不能替代传统媒体。以网络媒体为代表的新媒体可以同时具备所有传统媒体具备的传播价值,而且比传统媒体具有更好的用户体验,因此,从功能上来看,新媒体对传统媒体是完全替代关系。三是传统媒体可以很容易做好任何业务。四是我国传统媒体衰落的根本原因是体制问题。如果把我国传统媒体的发展置于世界传统媒体发展的大范 ,虽然西方发达国家的传媒业不存在我国的这些体制问题,但是同样处于快速衰落通道,这就充分说明体制问题并不是导致传统媒体业快速衰落的根本性原因,因此,我们可以得出传统媒体衰落的根本原因是以网络媒体为主的新媒体的冲击, 而体制问题无疑只能是重要原因。五是互联网泥沙俱下。,而随着互联网的进一步发展,互联网企业必将进一步强化管理,采取集约化发展的方式,到那时,鱼龙混杂、泥沙俱下的问题必然能够得到根本性解决。 ,传统媒体目前对新媒体和媒体发展趋势的理解相对滞后,思想观念滞后于媒体的发展,在进行转型时,首先要在如下两个个方面切实转变转念。(1)在行业认知上,要从传统媒体业转型为信息服务业。随着信息技术的快速发展,传媒业、文化业、,在这种情况下,传媒业必须把自己从单纯的传统媒体业的认知框架中扩大到信息服务业的认知框架中。各行业之间的融合既要有外界的压力又要有市场主体自身的动力. 由于电信运营商的规模大、实力强、影响面广,、中国电信和中国联通将成为信息业和传媒业深度融合的主力军, 原因在于外部市场的压力和自身巨大的体量规模,具体如下: 通信业是国家的基础性、, ,增长了 %。但是自2007年以来,我国电信业的增长速度就显著低