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上传人:sssmppp 2020/12/18 文件大小:86 KB

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文档介绍

文档介绍:售后服务管理办法
营销部门的组织模式是销售战略规划的重要内容,建立完善的营销组织体系,才能配合整
体营销活动,鉴于目前公司售后管理情况,建议组建售后服务人员专门进行客户档案管理和按 揭、***、备案等工作,以更好的进行客户售后服务及资金回笼。
一、售后人员岗位职能
1、按揭备案专员
A直级上级:营销经理
B岗位描述:负责银行按揭等客户相关手续的办理
C岗位职能:
积极配合银行进行贷款审批,促成银行及时放款;
负责按揭贷款客户的预登记工作。
接收售楼员提供的按揭贷款客户资料并初步审核。
与售楼员及银行沟通,联系并预约银行,带领客户办理按揭手续。
负责跟踪银行审批进度,协助银行加快审批速度。
6・负责按揭贷款客户的抵押工作。
负责督促银行按揭贷款客户的放款工作,确保及时放款。
统计按揭贷款的放款额并建立台帐。
配合公司进行贷后管理,包括建立按揭台帐、按揭客户档案、按月编制按揭报表、负责银 行单据、客户还款计划书的索取寄送等;
负责买卖合同的交易签证、更名、退房等手续的办理;
11・负责银行按揭贷款手续的办理; 。
13・负责商品房买卖合同的备案工作。
,及时交纳契税并办理相关手续
D工作内容:
1、 接收售楼员填写好,盖好公章、法人章并有备案资料的合同,至房管局备案。
2、 接收售楼员准备好的按揭客户预登记资料,至房管局办理预登记。
3、 接收售楼员准备齐的按揭客户资料,并初步审核.
4、 带领按揭客户至相应银行办理按揭手续。
5、 催促并协助银行办理按揭审批手续。
6、 若有客户无法贷款或需补充资料及时告知销售经理。
7、 审批完成后至房管局办理抵押手续。
8、 提前财务并列岀详单并通知财务办理专保证金手续。
9、 贷款到帐后及时(当日或次日)取回进帐通知单交财务。
10、 统计按揭客户台帐,报至销售经理及财务部门。
11、 根据公司指示及时交纳契税。
12、 根据公司要求及时办理客户房产证。
13、 及时办理银行手续退还公司所交保证金。
14、 银行对■客户按揭批准后,及时联系放款,并登记管理。
2、行政助理
A直级上级:营销经理
B岗位描述:负责客户信息管理和合同保
C岗位职能:
负责公司合同的审签会审工作;
营销部各类第三方资源合同资料的保管归档。
办公用品的购买、保管及申领登记。
营销部第三方合同的