文档介绍：造价项目检查评估表（1）
项目名称： 招标人： 中标人： 检查得分：[ ]
序号
检查内容
分值
招标文件要求
检查说明
检查情况
分项得分
一
履约担保
10
担保金额：中标价格的[ ]%。担保方式：银行保函【 】现金（银行转账）【 】其它【 】。提交时间：《中标通知书》发出之后[ ]天内。
检查银行保函、转账记录，金额或者方式与招标文件规定不符的每项扣减1分，，扣完为止。
金额【 】提交方式【 】提交时间【 】。
不符情形说明：
二
合同签订
10
《中标通知书》发出之后[ ]天内签订合同。
对照招标文件检查咨询合同签订日期，。
签订日期【 】。
不符情形说明：
三
合同及补充议
内容
10
合同与招、投标文件相比一致或不一致：造价咨询费用【】；合同工期【 】；咨询范围及内容【 】服务标准【 】；主要人员配备【 】 ；咨询成果与有效审定结果误差率【 】；结算原则及支付方式【 】；风险约定等实质性内容【 】
对照招、投标文件检查咨询合同及补充协议内容，合同实质性条款与招、投标文件要求不符的每项扣减2分，扣完为止。
合同造价【 】工期【 】主要人员配备【 】；咨询成果误差率【 】
不符情形说明：
四
项目管理
机构及人员到位情况
15
招、投标文件和合同约定：
项目负责人姓名【 】 ；项目组成员姓名：【 】 是否驻场【 】
投标文件承诺的驻场人员均持有效证件在岗，且合同期内购买社保；无社保的按缺岗，每少1人，扣1分。
项目负责人未到现场扣5分；技术负责人未到现场扣5分；其他专业人员到场率不符合要求扣5分；人员变更未办理变更手续，或是变更手续不符合合同要求，扣5分；要求驻场实际未驻场的扣5分。
本项分值扣完为止。
投标文件承诺的项目负责人、项目机构人员、驻场人员等，同等条件办理了变更手续，视为有效。
造价项目检查评估表（2）
序号
检查内容
分值
招标文件要求
检查说明
检查情况
分项得分
五
进度管理
10
咨询合同签订后【 】天内完成，
【 】年【 】月【 】日前完成，按进度计划：
1、按合同要求完成得满分。，扣完为止。
计划【 】；形进度【 】。
不符情形说明：
六
质量管理
35
1、咨询成果文件编制操作规范，编审人员资格、签章、编审时间齐全有效。
2、服务方案措施的落实情况
3、咨询成果文件的编制依据、格式、内容、深度符合国家规范（标准）及行业相关规定，并符合合同规定的要求以及造价咨询成果经二审审查后的造价变动情况，或专家现场发现的情况。财审中心及评审中心的审核报告（如有）中发现的问题情况
4、需提交三级审核记录及相关情况说明
1、；咨询成果文