文档介绍：九月份工作总结
本月在上级领导的指导和安排下，按常规开展工作。本月工作量不太稳定，工作量时大时小，而国庆中秋节的到来，造成工作量不时增大，而且，有多个品种的补货加大，尤其是面条，蜂蜜等，这些商品即使补货量不是太大，但因其本身的特征，加大了复核装箱的难度。在全体同事的共同努力下，基础上天天全部能按时完成当日的复核装箱工作。近段时间以来，时常出现以“件”为单位的差异上报，经各部门沟通协调决定：对于复核装箱完成的店次的商品，必须进行件数清点交接。现结合下一步的工作计划，将本月工作总结以下：
一、做好规范操作，控制复核差异
本月，经过上多个月的培训，复核工作有了更大的改进和提升，尤其是在店名书写，复核并板和各门店的件精清点工作全部有了很显著的改观,\质量差异的上报中不难发觉,大部份以件为单位的数量差异均能在该门店找到货;而不能找到这件货的情况也偶有发生,,所以全部是能够了解的,不过,对于店名写错,或说是下错货,那则是心情能够了解不过行为决对不能容忍的,,而是加强当事的责任心,来降低或杜绝这种情况的再次出现.
二、人员管理
作为我们现在整个组而言，人不算多，只有四个人，不过工作量天天全部比较大，只有每个人全部全心全意投入，才能做到日清日洁，按质按量的完整天天的工作任务。当然，现在我们的工作开展的也还算顺利。只是还是有些人偶然会产生部分报怨情绪，我不知道这些情况的产生是不是因为我组织协调或说安排不妥所致，我一直全部在努力，从自己的行动出发，为全组组员作一个表率，也收到了很好的效果。在以后的工作中，我会尽可能做好本组的相关协调工作，合理安排时间，提升全组工作效力和质量。
三、区域内的规范管理
我们组的工作范围不是很大，但因为我们组所面正确门店要货量大多数是比较小的，少不了用部分很小的纸箱，因此，天天全部要用很大，这就要求我们天天码放小纸箱，即使我们天天全部做了这些工作，但总是不容乐观。首先，我们大家全部在工作期间，只为了加紧速度，提升效力。这些是能够了解的，不过，我们的工作要在规范操作的前提下来进行。在以后的工作中，我会尽可能和同事们沟通，提升规范操作意识，为我们的荣誉而努力。
四、本月全组工作任务比上月有所下降
本月，全组共完成复核工作品项87000余项，和上月相比有显著的下降，门店上报的质量差异有很大的下降，数量差异汇报23个，比上月增加了一个。其中，门店报错18个，司相下错1个，门店自行负担一个。门店报错的大多数是验收不够细心所致，而门店自行负担的是因为没有认真的验收就将下货纸箱当垃圾卖了，上报质量管理部由质量管理裁定：由门店负担，不予处理。从这里也暴露出有些门店在验收过程中的部分漏洞。
在以后的工作中，我们将做好以下几方面的工作：
1、配合运输部完整天天早晨的装车出库工作；
2、做好和动输部集货组的交接和协调工作，尽可能将数量点清；
3、做好日清日洁工作；
4、加强差异控制力度，努力向全组“零”差异的目标靠近。
九月份的工作，在上级领导的指导和帮助下，在全组