文档介绍：天津大学
硕士学位论文
飞思卡尔公司供应链环境下的生产计划与控制体系研究
姓名:肖瑞
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:何桢
20070101
中文摘要关键词:半导体制造业是一个流程高度复杂、资金高度密集的加工过程,相对于其他制造业来说,其产品种类繁多,工序复杂,对设备的利用率要求较高,因而如何将先进的供应链管理理论应用到改善生产计划与控制体系当中,提高设备利用率、缩短供货提前期,提高客户满意度,就成了半导体制造业的生产计划与控制必须研究的问题。本文首先介绍了供应链环境下的生产计划与控制体系发展的历史沿革,并阐述了生产计划与控制管理对于企业生产的重要作用。以飞思卡尔半导体公司为例,结合飞思卡尔天津封装测试工厂的实际生产状况和特点,对其生产计划与控制体系的现状及生产计划工作流程进行了详细的分析。飞思卡尔半导体公司的生产计划与控制体系基于恚捎昧薙系统。本文结合行业的市场形势,对影响主生产计划囊蛩睾筒芄婊辛朔治鲅芯俊半导体行业的库存管理有其自身特点。本文结合工作实践,具体阐述了供应链环境下的库存管理方法和特点,分析了飞思卡尔的库存管理模式,结合第三方物流和联合管理库存理论进行了研究。最后还对联合库存管理牧鞒毯应用进行了探讨。供应链,生产计划与控制,库存管理·
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第一章绪论问题提出.┯α聪律苹肟刂频难萁从二十世纪三十年代开始,随着泰勒的科学管理方法得到普遍应用,定量计划、决策方法的日益成熟,生产计划管理被人们广泛接受,其范围涉及到整个生产工厂的计划的制定、计划的组织、计划的实施与控制。进入六十年代以后,计算机被广泛应用于企业管理之中,在此基础上,产生了,物料需求计划院笥址⒄钩蒑圃熳试醇苹,..,准时生产制琓,全员质量管理际砺琓刃碌纳擞9芾砗蜕苹芾淼姆绞健历史进入八十年代末期,随着科学技术的进步和生产力的发展,消费者的需求特征发生了前所未有的变化,整个世界的经济活动也出现了以前未曾有过的全球经济一体化特征,这些变化对于企业参与竞争的能力提出了更高的要求,原有的生产计划管理模式已不能完全满足新的竞争形式。在此基础上,出现了供应链管理J剑笠底试囱由斓搅似笠狄酝獾钠渌胤剑借助其他企业的资源达到快速相应市场需求的目的,于是人们提出了一些新的生产计划管理方法,使生产计划管理的水平上升到一个新的高度。现代制造业的生产计划与控制技术主要经历了以下几个阶段:的计划天津大学硕士学位论文表籰主要的制造企业的生产计划与控制技术的几个阶段阶段产生背景主要内容与特征物料的计划入和关键路径为基础的物物料能力式主要解决的问题世纪年代初,多品种小批量的原材料库存和零组以相关需求原则、最少投生产模式,生产中存在多余消耗和资件投产计划、产供源分配不合理销严重脱节料需求计划企业竞争环境的恶化,企业对自生产能力不平衡人力和设备等更多资源的计身资源管理范围扩大、对制造资生产与其他业务环划与控制栈稭⒅源计划细化和精确化的需求节脱节特别是资金造范围的资金控制,升级为制控制问题造资源计划
.泄氲继宀捣⒄棺纯在当今的整个低持校┯α聪低呈钦銎笠翟诵械幕 R话憷此担它包括有销售及分销子系统、采购及外协子系统、物流及库存管理子系统、生产计划及执行子系统、设备维护子系统和质量管理子系统。供应链管理主要涉及到四个主要领域:供应、生产计划⑽锪、需求。其中,生产计划及执行系统处于整个供应链的核心,其功能的强弱,直接影响整个供应链的运行效果。中国半导体产业经过多年的发展和积累,日益成为全球半导体市场的中心,高速成长的半导体市场带来了空前激烈的市场竞争。年年底,中国国内有近家晶圆制造厂,襩獠夂虸芭涑В家设计公司。年中国国内半导体业产值为谠H嗣癖遥笤嘉亿美元,其中封测元,晶圆制造谠#琁杓亿元。中国国内半导体市场的规模在年超过诿涝!F渲星蟪Ъ揖驼加亿美元以上。天津大学硕士学位论文第一章绪论整个企业范畴的资企业整个资源环境延伸到整