文档介绍：专业硕士学位论文服装公司供应链生产计划与控制研究导师:施先亮北京交通大学作者:罗琴年
中文摘要摘要:现代供应链管理思想对企业的生产计划与控制模式提出了巨大挑战,因为其要求企业决策者进行思维方式的转变即从传统的、封闭的纵向思维方式转为横向的、开放的思维方式。企业只有通过研究并实施面向供应链管理的生产计划与控制决策,企业才能真正从传统的管理模式转向供应链管理模式。因此,供应链环境下服装企业的生产计划与控制方法必将有其新的内涵。策略问题。服装生产控制的概念进行了阐述。再进一步谈到供应链对服装企业生产计划与控制方法的影响。根据供应链管理的新要求,提出供应链生产计划与控制的新方法——即建立供应链生产协调机制,可实现由传统管理模式向供应链管理模式的转阐述在服装公司实施供应链生产计划与控制的必要性和可行性。个协调机制——供应链生产计划协调机制、供应链生产控制协调机制和供应链生产信息协调机制。同时,论文对这三个协调机制分别作了详细地设计。在三个协调机制的统一运作中,服装公司能更好地实施供应链生产管理,达到缩小成本、提高生产效率的最终目的。关键词:供应链管理;生产计划与控制;生产流水线;信息;协调机制本论文主要研究处于供应链环境下的服装公司生产计划与控制的方法与论文首先综述服装生产管理的相关理论。对服装生产管理、服装生产计划、变。接着,论文引入肮咀魑J导拾咐6訢肮镜纳苹肟制现行运作模式进行分析,找出其中与供应链管理模式之间存在的不适,进一步最后,提出方案即实施供应链生产计划与控制策略。在服装公司建立三分类号:.籉
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致谢本论文的工作是在我的导师施先亮副教授的悉心指导下完成的,旄先亮副教授严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。在此衷心感谢两年来施先亮老师对我的关心和指导。的生产研究工作给予了热情帮助,在此向他们表达我的感激之情。叶龙教授、田源副教授对于我的论文选题提出了许多宝贵意见,在此表示衷心的感谢。在撰写论文期问,欧映芳、王先秀等同学对我论文中的服装公司所进行另外也感谢家人我的父母和丈夫,他们的理解和支持使我能够专心完成我的学业。
┯α醇苹肟刂蒲芯扛趴当今服装企业的经营活动是以顾客需求为驱动的生产计划与控制活动为中心展开的,随着管理模式的演进,服装企业生产计划的对象从单个企业的资源拓延到多个企业的资源,服装企业生产计划方法在运行环境、信息来源、能力平衡、资源管理、决策模式等方面都将发生很大变化。因此,在供应链环境下,服装企那么,服装企业应该如何以供应链为基础来协调生产呢畚钠谖剩导拾例——大进制衣葜有限公司某艱肮引入实践研究,探讨现行生产计划与控制模式和供应链管理思想的差距,并提出方法及策略。为服过程中古老的问题之一,也一直是生产系统集成化、高效率、高柔性以及敏捷性研究中的核心问题之一。在国外,关于供应链管理中的生产计划与控制问题的研究主要侧重在供应链的建模技术、供应链企业生产配送、生产成本等。为供应链的每个节点建立了物料需求政策模型。他们共建立虵建立了一个综合生产和运输问题的单个生产厂、多名顾结合狿公司的例子,分析了分散化供应链的等人探讨了随机多级系统的物料协调问题。﹕【介绍了痔剿餍头椒ǎ糜诩苹芭湫凸┯α吹纳渌筒业生产计划与控制的方法必将有新的内涵。装公司实篪供应链生产管理提供技术指导。国际上从世纪年代末开始对供应链进行研究,生产计划与控制是生产个子模型,每个模型的目标都是成本最小化:锪峡刂谱幽P停生产控制子模型;善房獯孀幽P停配送控制子模型。客、多个周期的模型,给出了非协调和协调两种求解程序,并使用假设的数据进行了检验。物料管理及其成本优化;
装生产信息管理系统—目7⒂肷杓频取@钊輒、谢连生【俊⒄”的车间作业计划与管理系统、王倩的【以低澄;〉姆作,目标是确定成本最低的生产方式和产品配送计划,以满足用户对最终产品的通过对一些文献的分析,国外对供应链企业的生产计划与控制的研究主要集中于供应链生产计划建模与优化问题、集中控制等方面,同时未能充分考虑到信顾客需求等信息完全共享,且供应链企业完全合作情况下来考虑供应链中的存在协调机制。譬如唐海山】为服装企业研发生产计划信息化管理系统、王圣明【的钣派际、田际砺及它们之问的集成思想来进行辅助开发生产计划与控制系统、生产管理系统以及构建生产计划优化模型等。尽管这些对度理论研究服装企业生产计划与控制的方法和策略。鉴于我国企业的发展与国际还没有完全接轨,国内的研究将从解决企业实际存在的问题入手,在供应链管理论文的研究思路主要有三个阶段:喙乩砺垩芯通过对国内外关于供应链管理、生产计划与控制的研究文献的阅读,掌握国内外研究的最新动态。在分析国内外研究进展之后,分