文档介绍：士官履职尽责心得体会
士官履职尽责心得体会
在南京军区某部日前举行的军事考核中，90%以上的官 兵取得优秀成绩。部队领导高兴地告诉笔者，他们在我军 历史使命教育中，注重引导官兵立足本职岗位做贡献，取 得良好效果。
这个部队担负着战役油料储备任务，点多线长，任务 繁重。该部党委在我军历史使命教育中，针对个别官兵存 在身在基层难有作为的模糊认识，请“优秀士官标兵”、四 级士官金广前等先进典型，登台讲述立足本职岗位取得不 平凡业绩的体会;组织大家围绕“岗位是平台，奋发有作为” 等主题展开讨论;运用小广播、局域网、宣传橱窗等，大力 宣扬部队涌现出的岗位成才先进典型。
教育中，部队党委还结合工作实际，组织开展“快收、 快发、快修”竞赛活动，让业务骨干和新战士结成帮学对 子，手把手地传授经验，有力地促进了部队战斗力的提高。 士官履职尽责心得体会
预备役军官，尤其是担任师团预任领导的军官，在平 时部队建设中具有“管方向、议大事、解难题、带部队、 谋发展”等重要作用，但由于少数同志缺少当兵经历、缺 乏带兵经验，与预任职务的要求难免存在差距。因此，应
有针对性地抓好他们履职尽责能力培养，使之适应部队建 设的需要，并在实践中不断加以锻炼提高。
提高统筹兼顾能力。师团预任领导在地方，肩负着抓 经济建设重任;在部队，肩负着组织和指导预备役部队建设 的重任。特殊的身份和地位，要求其不仅要成为抓经济建 设的行家里手，还要具备领导和驾驭预备役部队建设的能 力，不仅要拥有先进经济发展理念，还要强化随时带兵打 仗意识，不仅要善于打造有利于经济建设的环境，还要善 于营造加强预备役部队建设的氛围。积极探索把预备役部 队建设纳入经济、社会发展规划的途径和办法，确保预备 役部队建设与地方经济建设同步规划、协调发展，使预备 役部队建设在适应市场、服务战场中得到健康发展。
提高能文善武能力。师团预任领导既是地方又是部队 领导，其地位作用决定此种类型的干部文能精通地方经济 建设，武能懂得部队建设，军地双通。反映在部队建设上, 又必须具备平时组织指导预备役部队建设，战时指挥预备 役部队打仗的能力。为此，不仅要通过学习和实践，提高 自己管方向、议大事、解难题的能力，还要重视在参加重 大演习和组织部队担负急难险重任务时，自觉唱主角、主 动挑大梁，熟悉快速动员与遂行作战任务的程序、内容和 方法，通过在组织指挥部队快速收拢集结、远距离机动、 跨地区保障和完成突击任务中练作风、练意志、练指挥，
不断提高组织指挥能力，确保不辱使命、不负重托。
提高军地协调能力。预备役部队工作涉及军地方方面 面，平时大量工作是在搞协调，难点也是搞协调。为争取 主动，少走弯路，提高效率，师团预任领导要充分运用自 身在军地双方的影响力和感召力，积极争取地方党委、政 府对预备役部队的关心和支持，协调地方有关职能部门尽 力为预备役部队办实事解难题，发动地方群众帮助支持预 备役部队建设。同时，充分运用预备役部队组织严密、动 员快速、素质较高、突击力强的优势，围绕当地经济建设 和社会事业，着眼为地方党委、政府解难题，为群众办实 事，为部队造声势，在地方最需要部队的时机和场