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社会稳定风险评估工作风险化解预案.docx

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社会稳定风险评估工作风险化解预案.docx

文档介绍

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社会稳定风险评估工作风险化解应急预案
为加强安全管理,及时有效地处理重大突发事件对工程
正常施工秩序的影响,提高紧急突发性事件的快速反映和各
项应急工作的协调开展,将事故损失降到最低,依据《中华
人民共和国安全生产法》 《国家突发公共事件总体应急预案》
和《国家突法安全生产事故应急预案》及相关的法律、行政
法规,结合企业实际情况,特制定本应急预案。
第一节 重大事件的辨识及监测
本工程重大事件辨识的范围包括以下 8 项内容。
事件分类 事件辨识 重点监测
火灾 临 建 或 建 筑 物 材 料 易燃易爆液体:汽油、
起火爆炸 柴油、油漆、稀料等
可(易)燃物:木材、
建筑垃圾、施工保温材料
作业点和场所: 装饰作
业点、防水作业面、仓库、
油库、施工现场配电室、 食

食品卫生 食物中毒及传染性 施工人员身体状况
安全 疾病 食堂餐饮卫生状况
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办公室和工人临时休
息区卫生状况
物资短缺 大宗材料设备供货
钢筋、水泥、模型、机
或设备供延时
电设备及其他建筑材料
货不及时
自然灾害
持续 5 天以上,影响
每年 5 月底— 9 月底的
正常施工进度的恶
雨天
劣天气,认定标准以
每年 3 月初— 4 月中旬
国家气象中心发出
的沙尘天气
预警警报为准。
每年 11 月中旬至次年
2 月中旬的雪天
交通安全
施工现场周边的交
施工现场周边的行人
通安全及畅通,避免
与车辆
发生重大交通事故。
汽车保养
驾驶员培训
劳资纠纷
工程款不能及时拨
建筑商停止施工
付,造成承包商拖欠
工人滋事、上访现象
工人工资等劳资纠

施工安全
施工过程中发生的
人员伤亡
安全责任事故
领 导 参 观 领导参观检查工程
配合相关单位做好现场安
工程
全保卫工作
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第二节 应急机制小组
一、应急机制小组
本工程应急机制小组分二级,第一级直接对接现场,由项目经理部领导成员组成,这也是事件发生第一反应小组,也是事件的控制中心。第二级间接对接现场,由镇领导成员组成,它支持、服务于第一级应急小组工作,为第一级应急小组提供财政支持、社会关系救助,对第一应急小组工作提供建议和决策参考。
二、应急救援队伍
根据事件发生对象,组成事件相应救援队伍。救援队伍来源于项目经理部各主要部门,由救援队伍处理事件的发生初始阶段,并将事故的时间、地点、事故简要经过、已采取措施和事故控制情况上报政府部门。
三、应急机制小组责任期限
2015 年 4 月 01 日——工程竣工验收交付使用之日止。
四、应急机制小组激活时间
事故发生后 1 小时内,启动应急机制,同时上报骆驼城镇人民政府。全天 24 小时进入应急状态。事后处理报告提交公司总部、镇政府 48 小时后,应急状态解除。
第三节 重大事故、事件发生应急预案
一、消防应急预案
(一)应急工作措施
发现火灾事故后, 在场工作人员应及时向应急小组领导汇报并视火情及时拨打 119 火警电话,相关责任人绝不能以
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任何理由推诿拖延, 要迅速组织人员扑灭火源, 各部门之间、
各单位之间必须服从指挥、协调配合,共同做好工作。因工
作不到位或玩忽职守造成严重后果的,要追究有关人员的责
任。
保障安全通道畅通,有组织的做好人员疏散工作,在疏散过程中,应井然有序,避免拥挤所发生的人身伤亡事故。
应坚持先救人,后救火的原则,如有人被火围困,需立即组织力量抢救。
控制火势,防止火势蔓延,极力抢救财物,降低火灾所造成的损失。
紧急情况处理结束后,应召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。
(二)发生火灾时人员疏散应避免的行为因素( 1)人员聚集
灾难发生时,由于人的生理反应和心理反应决定受灾人员的行为具明显向光性,盲从性。向光性是指在黑暗中,尤其是辩不清方向,走投无路时,只要有一丝光亮,人们就会迫不及待的向光亮处走去。盲从性是指事件突变,生命受到威胁时,