文档介绍：干部职员思想动态分析范文五篇

　　【导语】：把最忠诚的祝福献给党，脚扎实地在平凡的工作岗位上，创造出不平凡的业绩，践行18大，共筑中国梦、娇子梦和川渝共成长。今天XX为大家带来的是相关党委党建的范文，期望对大家有所帮助!
　　【党委党建范文】一
　　2021年8月，中心以无记名的方法发放调查问卷，对中心全体干部职员开展思想情况调查，此次调查共发放问卷160份，收回有效问卷154份，中心人事科对大家反应的问题意见进行了汇总、梳理、分析和研究，归纳出了反应比较集中的13个热点问题，并提出了对策和提议。对此，中心高度重视，数次召开领导班子会议专题听取、讨论和研究，提出了具体落实方案。
　　一、意见提议情况
　　(一)业务方面：
　　，同时将日常咨询集中的业务问题归纳其中，人手一份。
　　，尽可能做到点滴有章可循，以保障资金安全，提升办理效率。
　　，降低业务大厅人少工作量大的压力。
　　;深入放宽贷款使用次数的计算，在2021年1月的基础上放宽至2021年12月;对于缴存1年以上、中途断缴的，补齐后，取消需连续缴交6个月后才能够贷款的要求。
　　，增添以下功效：一是为方便跨县区办理合作建房、经济适用房、保障性住房的提取和贷款业务，增加相关调查详细信息、购房信息、购房名单的录入模块。二是开通网上营业厅业务办理功效。在贷款方面，期房贷款和现房贷款的资料录入，实现可由开发商经办员和借款人录入，录入后，上传所需的基础资料，再提交至信贷员审核。在归集方面，实现单位基础数据变更、职员基础信息变更、人员异动可由各单位经办员在网上营业厅办理。
　　(二)薪资福利方面：
　　，为职员寻求的福利太少，职员正常福利无法落实。提议多组织职员户外活动，多创造同事交流机会，促进公积金家庭大融合。
　　，稳定职员队伍。
　　，期望提升工资待遇。
　　(三)其它方面：
　　，工作人员少，要求增加人员。
　　，加深业务学****和同事交流，突破长久在一个管理部工作业务能力受限的不足。
　　，难以发挥本身最大价值。期望中心领导能够合理安排职职员作内容和工作地点，深入增强职员归属感。
　　4. 期望领导多下基层指导检验工作，了解职员思想动态，发觉基层工作的缺点和错误，多帮助、少处罚，促进全中心工作平衡发展。
　　5. 期望得到职称或职务公平竞争和学****进修的机会。
　　二、调查分析和评价
　　此次调查关键分为五个模块，包含凝聚力、基础工作情况、对中心评价、对自己评价和意见提议。经过数据统计分析，%的干部职员对所在部、科室感到很满意或满意;%的干部职员对中心有归属感，期望在中心取得良好的发展;%的干部职员期望得到学****进修和参与培训的机会，以提升工作能力;%的干部职员认为自己工作压力大;%的干部职员认为工作量大是造成自己工作压力大的关键原因;还有%的干部职员有或偶然有调岗的想法。从聚集的问卷信息看，中心干部职员普遍含有较高的思想觉悟，主动向上的工作态度，对中心未来的发展充满信心。但也有少数职职员作主动性不高，处于一个被动应付状态。
　　总的来说，现在中心干部职员思想情况稳定，工作兢兢业业，关心中心发展，珍爱工作岗位，她们期望取得更多实践锻炼的机会，经过多个学****培训方法，提升工作能力，为中心的发展做出应有的贡献。
　　三、落实方法和意见
　　对干部职员反应提出的意见提议，中心高度重视，数次召开领导班子会议专题听取、讨论和研究，提出以下具体改进、加强和落实的方法、意见。
　　(一)构建制度框架，实现步骤再造。为规范住房公积金业务办理和方便一线业务人员操作，中心将在认真研究和充分听取一线业务人员意见提议的基础上，完善住房公积金实施细则和规程，依据“统一、规范、简便、高效”的标准，深入调整、修改、完善本市住房公积金相关政策和实施细则，制订住房公积金业务操作手册，完善办事公开制度和服务指南，全方面构建住房公积金法规政策、制度规程、办事公开的制度框架和步骤再造，为一线业务办理提供遵照。
　　(二)启用新版业务系统，实现业务拓展。2021年全方面上线新版住房公积金业务操作系统，全方面推行自主归集，实现住房公积金按月对冲还贷、银企互联和通存通兑通贷，从技术支撑上最大程度降低一线业务人职员作量，实现业务审核、录入、审批精简、快捷、高效，提升服务办事效率，提升群众满意度。同时加紧便民服务场地建设进度，争取2021年中心机关、直属营业部和各县区管理