文档介绍：会计师事务所审计人员工作总结I会计
事务所审计人员
会计师事务所审计人员工作总结 I会计事务所审计人员工作
总结
20xx年半年审计工作即将告一段落，在近些年中， 12
年是北辰业务部人力最为鼎盛的时候，在领导的带领下大家同心同德，较圆满的完成了预期任务。现将我半年来的工作做一番总结，并从中找出不足，明确今后工作方向。
、主要工作
截止目前：共计完成了审字报告 20个、房资审字报告2 个、审专报告22个和30个所得税汇算清缴报告。
、工作心得
20xx年是质量年，11年末所里启用了新的审计底稿，经过对新审计底稿的整理和修订使自己对新底稿有了初步的认知，正式采用新底稿，无论从底稿的顺序还是底稿的内容，大家都经历了从不熟练到适应的过程，也逐渐体会到新底稿的优势。例如: 体现工作轨迹，即使书写计算过程，单纯的数字加减也无法让人清楚明白计算详情。新的审计底稿弥补了这方面的不足，将快速编制现金流量表的套路用 excel表格清晰体现。使用
它编制现金流量表，一方面节省了记忆公式的时间，另一方面也细化了编制流程，能更容易发现编制漏洞，及时根据企业的实际情况调整编制方式；，尤其对助理人员，许多需要详细复核的科目往往仅有审定表及
明细表，真正分析复核的程序没有实施，导致审计风险加大。
新的审计底稿从表的数量和表的设置上弥补了这方面的不
足，将需要实施的程序用各种形式的 excel表现，既规范统
一了审计轨迹，又强化实施了审计必要的程序。经过一个循
环的实践，新底稿真正践行了“质量年” 的宗旨，审计质量
也为近几年中较为优异的一年。
根据领导的部署，12年由我和孟工搭档工作。我们小组
每开展一项工作，都会从实践中摸索经验，以便更好的提高
工作效率。例如：
合理分配时间，保证现场工作按时、有条不紊的进行；
合理分工，保证现场需要采集的数据按部就班的完成。
清晰划分权限，保证每个项目专人跟进，不出现空管
的现象。在领导的率先垂范和同事们互相帮助齐心努力下，
北辰业务部延续了 20xx年度优秀部门的工作作风，又一次
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完成了任务
三、工作不足
提高工作效率
由于采用新的审计底稿，加之对新底稿的填制不能马上熟练，且在业务初期没有进行级别限定，导致前期几乎每个公司都进行了大量的调查和了解工作，延长了时间，降低了工作效率。本年审计中后期，领导及时发现问题，调整审计策略，重新划分需要进行详细风险评估的级别。并且经过一段时间的经验积累，对新底稿的运用也越来越熟悉，工作效率也得到了提升。
加强企业个体的深入了解
随着底稿的不断更新提升，底稿的编制也要求越来越精确。比如：穿行测试的审计结论如何定位准确、各个科目的审定表明细表和测试表的审计说明和结论如何表达、业务完