文档介绍：
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部门名称：办公人事部
工作
联系
内联对象
分（子）公司、职能部门、项目部
外联对象
工商部门、上级党组织、建管部门、行业协会等
工作职责
，并提高管理体系运行的有效性和符合性；
，包括文件、接待、会务、考勤、车辆、环境卫生、办公用品管理、职工福利、职工社保申报、食堂等；
，加强公司精神文明建设，制定公司各项规章制度，负责企业文化建设；
、合同章的保管和使用，严格用章审批制度；
；
，签订试用合同或劳动合同，建立人事档案，保管和借用人员职称、执业资格、技能、岗位等证书；
、分（子）公司营业执照、企业代码证、管理体系、信用手册等证书的年检、升级、换证等，并负责企业荣誉申报；
、行业协会等做好通联工作。
日常工作任务
内容
时间
备注
召集周例会
每周五
收集、整理各部门周工作计划
每周一
月度考勤汇总
每月26日
月度指纹考勤记录汇总
每月26日
组织公司卫生大扫除
每周五
组织绩效考核
每周五
OA管理系统超时记录统计
每周五
员工社保申报
每月底
食堂伙食费统计
每月26日
工作
联系
内联对象
分（子）公司、职能部门、联营合作单位、项目部
外联对象
建设单位、建管部门等
工
作
职
责
、资质呈报书的编制、换版、发放、管理等；
、资质证书、安全生产许可证、企业代码证等证书的保管和使用，并负责资质证书、安全生产许可证等证书的年检、升级、换证等；
，组织工程投标并完成投标文件中除技术标、商务标以外的全部资料的编制，并负责工程跟踪、洽谈、签订合同等；
、签订、保管、借用等；
，签订联营合作协议，跟踪工程进展情况；
、年检、变更、换证等；
、注册、取证等手续；
（子）公司的注册、取证等手续。
日常工作任务
内容
时间
备注
组织合同评审
不定时
组织工程投标
不定时
工程洽谈
不定时
企业资质升级
按需要
联营合作项目跟踪
每月一次
联营合作项目月度工作量统计
每月24日
转工程管理部
工作
联系
内联对象
分（子）公司、职能部门、项目部
外联对象
工程业主、监理、总包、行业协会、质监站、安监站等
工作职责
、技术、质量、进度、商务等工作，协调与业主、监理、总