文档介绍：慧眼识才 ---招聘与面试技巧
李佳眉
2012年
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李佳眉 老师
清华大学widson咨询公司副总裁
清华大学著名的实战派人力资源讲师
北京大学总裁班特聘讲师
中国人民大学EMBA特聘讲师
余世维专家讲师团讲师
中国人力资源中心特聘讲师
天津市团委百千万工程素质教育培训讲师
中国人力资源中心MBA班特邀培训师
美国培训认证协会企业高级培训师，企业资深教练
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课程时间安排
第一单元：招聘面试技术导论
第二单元：设计合理流程
第三单元：掌握面试技术
第四单元：设计有效题目
第五单元：控制面试过程
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一、面试题目的类型
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１、导入型题目：渐入佳境
典型问题：
您到这里需要多长时间？您住在哪里？
 我们这里还好找吗？
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２、行为型题目：穷追猛打
目的：了解人选过去某种特定情境下的行为表现。
典型问题：
请举一个实例说明您是如何成功的带领团队高效工作的？
    请举一个实例详细说说您是如何消除与同事间误会的呢？
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３、智能型题目：暗藏玄机
目的：考察人选的逻辑性与综合分析能力
典型问题：
您如何看待办公室政治的问题？
 请问您对互联网上博客的火爆有什么看法？
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４、意愿型题目：意欲何为
目的：考察人选的动机与岗位的匹配程度
典型问题
某公司招聘市场人员，应聘者分为两类，一类选择高底薪，另外一类选择低底薪，您会选择哪一种呢？
您喜欢跟强势的领导工作，还是喜欢跟民主的领导工作，为什么？
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５、情境型题目：如临其境
目的：可根据具体岗位组合测试要素（组织、分析、沟通等）
典型问题：
某日，董事长出差，您忽然接到税务局的通知，税务局要来进行税务稽查，此时您又联系不到董事长，您将如何处理这件事？
一名抢劫犯在实施抢劫中国银行的行动中劫持了一名人质，并狂叫“半小时内给我准备现钞500万美元及一架飞机，否则就打死她”假设你可以扮演三个不同的角色与犯人进行谈判，分别是银行行长、谈判专家及犯人的亲属， 请问你选择扮演什么角色？为什么？
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６、应变型题目：兵不厌诈
目的：考察情绪稳定性与应变能力
典型问题
领导交给给您一件根本无法完成的工作，请问您会如何处理这种情况？
领导开会时发言明显出错，您如何制止他？
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