文档介绍：组织结构
根据企划部部门职能制定本部门组织结构，如下图所示:
企划部岗位职责
通过对 2011年度的工作计划，现将各人的岗位职责初定如下
1、企划总监岗位职责
、对总经理负责主持部门全面工作，执行和落实上级有关批示，保证部门的正常运转。
、制定部门工作计划，建立和健全部门各规章制度，工作流程
、梳理品牌相关定位规划品牌战略目标以及全年品牌运营计划
、监督品牌宣传推广效果和落实情况，做好相关信息收集整理
、统筹相关板块协调工作参与制定营销策略以及商品企划
、完成总经办交代的其他工作
上级主管：总经理直接下属：企划部门经理、空间设计、策划文案、平面设计、工程监理、陈列设计
2、企划部经理岗位职责
(1)、行政隶属
上级主管：企划总监
直接下属：空间设计、策划文案、平面设计、工程监理、陈列设计
(2)、主要职责
在总监的领导下，负责企划部的部门建设与业务管理
负责研究制定公司品牌规划方案，并根据公司决策组织资源投入及品牌管理。
负责制定本部门工作计划，并对各项业务进行工作指导与业务报批
负责本部门人员的工作协调与业绩考评。
配合营销部策略的研究、策划、组织与实施管理，收集和剖析案例并与公司比较，对公司品牌推广策略进行调整，提出有价值的建议。
完成总监交办的其他任务。
3、空间设计岗位职责
、行政隶属
上级主管：企划部经理工作对象：相关业务人员
、主要职责
在企划部经理的组织下，负责公司终端店面空间形象设计和维护。
负责配合营销部门新店开设指令进行新店的设计规划
负责对必要的旧店进行形象效果评估。
负责追踪和指导终端店面装修事宜
负责公司道具制作的督导验收和清单配送
协助陈列师进行公司店面橱窗的总体设计、制作、和执行
G负责公司品牌新形象的持续研发和改进

I ．完成企划部经理交办的其他任务。
4、平面视觉岗位职责
(1)、行政隶属
上级主管：企划部经理
工作对象：相关业务人员
(2)、主要职责在企划部经理的组织下，负责公司品牌形象传播的视觉设计与业务管理。
A •负责公司VI/CI视觉系统的设计，和制作监督其品质。正确使用 vi 系统。
B、负责公司及商店平面宣传(POP等)的设计及制做，并跟踪其品质达到公司的要求 , 并对成本进行控制。
C、协助部门完成终端店面形象物品及橱窗设计事项。
D •公司网站平面部分的设计
。
5、策划文案岗位职责
(1)、行政隶属
上级主管：企划部经理
工作对象：相关业务人员
(2)、主要职责
在企划部经理的组织下，负责公司年度促销和活动公关的策划、市
场调研方案的策划、媒体推广策略的实施与业务管理。
负责跟踪、研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化
及市场竞争格局，提交调研报告。
负责制定