文档介绍：1 编号: HF-01 扶余采油厂中心处理站污水处理改造工程健康、安全与环境管理作业计划书编制人:周汝鑫 2011 年6月25日审核人: 年月日审批人: 年月日编制单位:辽宁华孚环境工程有限公司 2 目录 1. 作业项目概述………………………………………………………… 3 2 项目 HSE 政策和目标………………………………………………….4 3 项目 HSE 管理机构和职责…………………………………………….6 4 主要施工设备及用品………………………………………………….8 5 危害识别与控制……………………………………………………….9 6 应急组织……………………………………………………………….16 7 相关 HSE 法律法规及管理规章制度清单…………………………….22 8 项目应急演****……………………………………………….24 9 项目施工前培训记录………………………………………………… 30 3 1 作业项目概述工程名称: 扶余采油厂中心处理站污水处理改造工程建设单位: 吉林油田分公司扶余采油厂工程投资: 万元合同工期: 144 天主要施工工作量包括: 序号工程内容计量单位工作量备注 1 气浮装置及安装套2 配套辅助系统及自控系统 2 一级过滤器及安装台2 3 二级过滤器及安装台2 4 过滤器反洗撬块及自控系统 5 一次提升泵安装台1 6 过滤加泵台3 7 浮渣泵(带变频器) 台2 8 压滤机套2 配套螺旋输送机及自控系统 9 浮渣池座1 10 过滤吸水池座 1 11 加药装置套1 2 个搅拌桶, 6 个搅拌罐, 8 台计量泵及自控系统 12 缓冲水罐改造座2 13 已建设施拆除(水罐) 座7 14 缓冲水罐改造座2 15 站内管网 16 已建管线改线 17 配电盘柜台 14 18 高压、低压电缆米 2300 19 厂区管网管线米 5300 4 20 相关配套的采暖设施 21 围墙厂区硬化 22 23 24 25 该工程地处( 扶余采油厂中心处理站) 交通、电讯( 方便) ,所需生产物资、生活用品采用( 道路运输) 方式。施工地距( 油矿) 医院约(8) km, 距与( 松原消防支队) 距离约( 8) km, 项目组与以上机构以及( 基建科)、( 安全环保)部门都已建立联系,发生紧急情况时可以得到及时有效的救援。 2 项目 HSE 政策和目标本基层组织一贯遵守公司 HSE 承诺, 执行公司 HSE 方针, 遵守有关法律、法规及其他要求, 坚持“以人为本、预防为主、防治结合、持续改进”的原则, 将职业健康安全与环境保护管理工作贯穿于施工的全过程, 不断创造健康、安全舒适的生产和生活环境。项目 HSE 控制指标项目控制指标项目控制指标职业卫生职工健康事故 0 工业生产安全死亡事故 0 重伤事故 0 轻伤事故 0 轻伤事故 0 5 消防安全重大火灾事故 0 经济损失 0 一般火灾事故 0 交通安全有责死亡事故 0 经济损失 0 有责重伤事故 0 环保护重大污染破坏事故 0 经济损失 0 一般污染破坏事故 0 固废物回收率 100 % 其他特种作业人员持证率 100 % 施工人员 HSE 培训率 100 % 施工设备、 HSE 设施完好率 100 %人员 HSE 培训合格率 100 % “两书一表”抽检合格率 100 % 特种设备***率 100 % 业务范围和关系本 HSE 作业计划书是公司 HSE 管理体系的知识性文件,在实施 HSE 管理过程中执行公司的有关健康、安全与环境管理的程序性文件和规定。同时,本计划书的业务执行范围仅涵盖合同内的工程量。甲方是欢喜岭采油厂,乙方是华孚环境公司工程部。 6 3 项目 HSE 管理组织机构和职责(对施工人员能力、特种作业人员持证情况简要描述) 项目 HSE 组织机构项目经理:李飞项目副经理:许评项目 HSE 监察员:周汝鑫技术负责人:李璞 HSE 监督员:周汝鑫施工队长:吕保卫项目所有其他施工人员 项目 HSE 管理岗位职责项目经理职责: 认真贯彻公司的 HSE 管理的方针、目标, 努力完成项目 HSE 的各项计划指标;负责监督检查项目 HSE 的管理,帮助解决项目 HSE 运行管理上存在的问题,定期组织召开 HSE 等各项管理例会。项目副经理职责: 具体负责项目 HSE 各项组织、监督管理,直接对项目经理负责, 认真组织完成项目 HSE 的计划指标,执行上级工作指令,组织、协调好项目施工作业。项目 HSE 监察员职责: 负责施工过程中的 HSE 管理具体事宜,直接对项目执行经理负责,制定项目 HSE 管理总计划和控制程序,同时确保所有人员熟悉计划和 HSE 操作规程内容;对施工人员进行 HSE 管理知识的宣贯及负责项目 HSE/ 作业计划