文档介绍：目的：学会分析环境，掌握投资技巧。
内容：外部环境；投资决策分析的基本步骤；投资项目选择应注意的问题。
重点：投资决策分析
难点：投资项目的选择。
2020/12/24
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企业投资决策分析
一、企业外部环境：一般描述
企业的外部环境是指存在于企业边界之外的并对企业具有潜在影响的所有因素。笼统的讲，企业的外部环境总是包括：经济的、技术的、社会的、政治和法律的几个方面，但通常人们****惯于讲企业的外部环境分为一般环境（宏观环境）和具体环境（竞争性环境）。
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图-1 企业的外部环境
法律政治
经济
技术
人口
社会价值
宏观环境
组织
客户
新进入者
供应商
竞争对手
替代者
竞争环境
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㈠宏观环境
1、外部经济环境
*非人力资本
*劳动力
*价格水平
*政府财政政策、货币政策
2、外部技术环境
技术水平高低影响企业的生产率
技术可以提高管理者的管理水平
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企业投资决策分析
3、外部社会环境（意识形态环境）
社会价值观会影响个人的信念与理想，从而影响个人的行为选择。
社会价值观影响组织的设计及管理方式
案例：英特尔公司内部冲突
4、外部政治环境和法律环境
*宏观政治环境和法律环境的稳定一般来说有利于组织的发展
*行业政策既能促进也会制约企业的发展
*法律环境规定公司目标的合法性
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企业投资决策分析
㈡竞争性环境
竞争者。如中国彩电行业
潜在的进入者威胁。空调行业
替代品威胁。白酒替代品：啤酒、果酒
供应商。买方垄断还是卖方垄断
顾客。顾客是否需要
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企业投资决策分析
图-2影响行业竞争力的五种要素
潜在的新进入者
其他行业的替代产品
供应商
购买者
企业与行业竞争者的
竞争
新进入者的威胁
购买者讨价还价的能力
替代品的威胁
购买者讨价还价的能力
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企业投资决策分析
二、投资决策分析的基本步骤
宏观环境分析
行业的成长性分析
行业的进出障碍分析
行业的竞争程度分析
预测
制定各种方案
决策
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企业投资决策分析
㈠宏观环境分析（PEST）
图-3宏观环境分析
企业所处的宏观环境
政治P
经济E
社会文化S
技术T
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企业投资决策分析
㈡行业的成长性分析
产品的生命周期模型是分析行业成长性的一个重要工具。所谓产品的生命周期是指某种产品从完成试制、投放市场开始，直到被市场淘汰而退出市场的过程。按产品销售额的增长率状况，通常可分为投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
随着新技术不断问世，一些产品或行业将不断退出历史舞台。如，电话的普及导致电报业萎缩；电子邮箱的问世，信件邮递变得不景气，手机短信的广泛使用，BB机市场萎靡不振。
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企业投资决策分析