文档介绍：写在前面
在之前的提案中，对于08年传播，我们达成以下共识：
传播的整合统一性；
奥运大环境下的借势传播；
“中国能量”和“超客”的方向；
添加挑战极限的品牌精神；
加强产品功效传播以提高对销售的支持；
2020/12/25
1
品牌传播规划课件专业版
思考方向
2020/12/25
2
品牌传播规划课件专业版
方向一：
线上结合传播整体环境及消费者洞察演绎“激发潜能”的品牌定位
线下挖掘各种方式接近和影响消费者，鼓励尝试及首次购买
方向讨论
方向二：
线上线下统一传播功效，强化红牛产品功能利益，配以饮用时机教育
将“产品利益”演绎成唯一购买驱动因素
A
B
2020/12/25
3
品牌传播规划课件专业版
方向一：品牌传播结合产品诉求
2020/12/25
4
品牌传播规划课件专业版
传播规划
品牌主题传播
产品线下传播
企业长线发展的基础及产品溢价的工具
延续之前“激发潜能”的品牌定位
结合中国主题，制造属于红牛的品牌传播声音
企业短线发展的直接支持
针对消费者饮用障碍
提出克服障碍的解决方案
相辅相成
兼顾远近目标
2020/12/25
5
品牌传播规划课件专业版
品牌传播部分
2020/12/25
6
品牌传播规划课件专业版
传播挑战
产品层面
如何让每个消费者
明确“饮用红牛”的时刻
品牌层面
如何让每个消费者感受到
红牛“挑战极限”的精神
2020/12/25
7
品牌传播规划课件专业版
传播策略
产品层面
如何让每个消费者
明确“饮用红牛”的时刻
不同消费者的饮用时间地点各部不同
无法用“单点盖面”的方式进行传播
挖掘单一的饮用提示性概念
以影响不同消费者需求
需要能量的时候
来罐红牛
2020/12/25
8
品牌传播规划课件专业版
传播挑战
品牌层面
如何让每个消费者感受到
红牛“挑战极限”的精神
传播对象对挑战极限的认知各不相同
太高太远的挑战定义很难引起共鸣
呈现更贴近消费者的
不同类型的挑战过程和极限状态
挑战每个人的
生活极限
2020/12/25
9
品牌传播规划课件专业版
红牛核心主张
红牛让你的能量
超乎想象
激发潜能
体现产品属性：能量
具备延展性
具备包容性
体现品牌精神：挑战
2020/12/25
10
品牌传播规划课件专业版