文档介绍:产品返修管理办法
文件编号:
制 订 部:品质部
版本版次:A/0
生效日期:
文件类别:三级文件
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此文件为市XXX部管理文件,
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文件名称
A/0
共7页
产品返修管理办法
版 本
修改事项/摘要
生效日期
A/0
初版发行
目的
为了使本公司返修品尽快处理,并制定有效的纠正/预防措施,且针对顾客投诉回复,从而提高产品质量,保证公司的信誉。
围
适用于所有客户返修退回的开关电源、模组、系统卡、HUB板等公司生产的产品。
3. 职责
物控部:负责返修板的分类保管,返修计划的安排,并跟进计划达成。
生产部:返修组负责领物料、修理、测试、返修计划的落实并做好相关记录。
:负责产品整改方案、软硬件、物料方面的不良原因分析及提出纠正/预防措施,控制同类问题再次发生
:负责分析不良原因及制定工艺问题的有效纠正/预防措施,控制后续同类问题的再次发生。
:负责返修品的抽样检验和统计返修品不良原因,提出纠正/预防措施.
:负责顾客投诉信息的收集,售后服务效果的跟踪,顾客退回的分类管理。
:负责返修物品经品质测试合格后,尽快返回客户。
按照公司保修政策对产品进行保修
5. 作业容
业务员回收的返修物品确保是在保修期,若超出返修期要由业务经理审核。
如超出返修期的、维修要收费的需业务与客户沟通,采购部和财务部协助报价
,每月初对上月的进行统计,由生产部、客服部进行统计,销售部确认
客服部跟进返修品的维修进度,敦促物控部进行物料安排,并在客户指定的时间维修OK,归还客户,此项业务员监督。
业务员返修物品时须将产品分类整理,需在《返修产品作业流程表》上简单描述产品故障问题点,以便测试维修方便。
仓管员将业务员退回返修产品的数量、型号、规格,进行入帐登记,仓管入帐后,及时通知返修组领板维修。
  返修组返修时间控制在3天以,根据返修数量的多少,维修时间进行相应调整,但必须控制在7天以。
仓管员将返修品放到返修组,必须建立帐目,追踪返修组修理进度、数量管制及原因追查,对每批返修品实行单结。
返修组对每批返修品,实行单结修理,对于损坏不能修复的返修产品申请报废处理,将原材料入仓,投入生产再次使用,避免因市场原因造成原材料呆滞。
PMC按业务需求提前两天排出维修计划。
返修品报废后,业