文档介绍：目的——为企业战略定位与战略选择提供信息
外部环境分析的演进
外部环境因素变化，变化大小，以及变化趋势的信息
行业吸引力及其变化的信息
机会/威胁
常规性环境研究，以应对不确定性（随机）因素的出现
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行业环境与竞争分析专业版
环境因素类型
宏观环境因素
微观环境因素
行业环境因素
竞争环境因素
行业环境
企业
竞争环境
人口统计
经济
全球
政治、法律
技术
社会文化
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企业与环境因素间关系（一种模式）
企业
法律和政治
宏观环境
客户
新进入者
供应商
竞争
对手
代替品
经济
技术
人口统计
社会价值观
竞争
环境
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宏观环境因素——人口方面
总人口数
年龄结构
地理分布
民族构成
收入分布
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宏观环境因素——经济方面
通胀率
利率
贸易赤字或顺差
财政赤字或盈余
个人储蓄率
商业储蓄率
国内生产总值
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宏观环境因素——法律政策方面
反垄断法规
税法
取消管制的趋势
劳工训练法规
教育政策及相关思路
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宏观环境因素——社会文化方面
妇女就业
多种就业方式
对工作生活质量的态度
对环境的敏感度
工作和职业取向的变化
喜好的产品和服务的变化
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宏观环境因素——技术方面
产品创新
技术应用
民间和政府研发费用的流向
新的通信技术
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宏观环境因素——全球大环境方面
重要政治事件
关键的全球市场
新兴工业化国家
不同的文化和政治体制
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宏观环境分析方法
4个步骤
1. 搜索——识辩环境因素变化及趋势的早期信号
2. 监测——持续跟踪变化及其趋势，并探索其中含义
3. 预测——预测因素变化及其趋势导致的结果
4. 评估——判断环境因素变化和趋势对企业战略管理影响
的时点和显著程度
持续、不断地开展上述4项工作
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