文档介绍：一、招募与甄选的概述
招募：组织以发现和吸引潜在雇员为目的而采取的所有行动的总称。
衡量招募质量的指标
组织政策对招募的影响
甄选方法科学性的指标
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（一）衡量招募质量的指标
申请人数
实际录用率
招募成本
离职率
绩效
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招募金字塔
200
150
100
50
1200
接到面试通知书的人数（4：3）
实际接受面试的人数（3：2）
新雇用人数
接到录取通知书的人数（2：1）
招募引来的求职人数（6：1）
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（二）组织政策对招募的影响
晋升政策——晋升阶梯
薪酬战略
职业安全与保障政策
自由雇佣政策
正当雇佣政策
组织对自身形象的宣传
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（三）甄选方法科学性的指标
信度（Reliability）
再测信度
复本信度
分半信度
效度(Validity)
效标关联效度
内容效度
普遍适用性
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二、招募的途径
内部招募
外部招募
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（一）内部招募
1、内部招募的优缺点
优点：1、激励员工
2、成本低
3、人员可信，磨合期短
缺点：1、近亲繁衍
2、过度竞争
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2、内部招募的方法
工作布告
推荐法
档案法
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工作公告编号：____________
公告日期：______________ 结束日期：______________
在部门中职位可供申请。
薪资水平：元
职责（参见岗位说明书）
可优先考虑的技术或能力：
申请方式：
1、电话申请可致电。
2、将填写好的内部工作申请表连同履历表一同寄至。
对于所有的申请人就以上条件进行初步审查。
甄选工作负责人：___________
机会面前，人人平等。
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3、内部招募的渠道
晋升
工作调换
工作轮换
内部人重新聘任
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