文档介绍：承启上课
配置管
理计划
合同
计划
风险
计划
沟通
计划
质量
计划
成本
计划
时间
计划
集成
计划
范围
计划
项目
结束
项目执
行控制
项目
计划
项目
初始
人力
计划
2020/12/27
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人力资源计划
配置管
理计划
合同
计划
风险
计划
沟通
计划
质量
计划
成本
计划
时间
计划
集成
计划
范围
计划
项目
结束
项目执
行控制
项目
计划
项目
初始
人力
计划
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软件开发项目管理
第 6 章
软件项目人力资源计划
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软件项目管理课程专业知识讲座专业知识讲座
本章要点
一、基本概念
二、项目组织形式
三、人员管理计划
四、案例分析
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团队的定义
团队是一定数量的个体成员组织的集合
包括自己组织的人、供应商、分包商、客户等
为一个共同的目标工作，协调一致，愉快合作
最终开发出来高质量的产品
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团队管理的特点
针对临时性
着重团队性
适应项目生命期
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本章要点
一、基本概念
二、项目组织形式
三、人员管理计划
四、案例分析
2020/12/27
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组织结构特点
临时性
目标性
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组织结构的主要类型
职能型
项目型
矩阵型
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职能型
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