文档介绍：工程验收管理流程
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目的
规范公司开发项目的工程质量符合各项验收标准，确保合格工程交付业主。
适用范围
适用于公司各项工程的验收管理。
术语和定义
无
职责
. 项目公司 / 项目部
组织分部分项工程的验收；
组织监理单位对施工单位的整改情况进行复查；
审查工程竣工报告，参与组织工程竣工验收；
. 组织内部初验和物业移交检查；
. 负责竣工资料的移交和备案；
. 参加整改情况的复查工作。
工程管理部
参与分部验收并签署意见；
审查工程竣工报告；
组织工程竣工验收。
监理单位
参与隐蔽工程验收，复查整改情况；
参与分部分项工程验收，复查整改情况；
审查施工单位提交的竣工验收资料，参与工程初验，复查整改情况；
审核施工单位提交的竣工验收报告，参加工程管理部组织的工程竣工验收；
提交监理资料，配合项目公司 /项目部竣工资料备案。
施工单位
参与隐蔽工程验收，对需整改事项限人限时整改；
参与分部分项工程验收，对需整改事项限人限时整改；
提交竣工资料和竣工验收报告；
配合项目公司 /项目部竣工资料备案；
负责工程成品保护，配合物业移交。
工作程序
. 基本要求
隐蔽工程、分部分项工程的质量应符合目标要求。工程管理部在组织工程竣工验收前，必须提请规划、消防、人防等部门进行专项验收，以取得合格文件或准许使用文件。
. 分部分项工程验收
分项工程完工后，施工单位自检，监理单位复检，由专业工程师组织三方完成验收。
分部分项工程验收的基本程序为： 该项验收由项目公司 / 项目部组织。在完成施工单位自检、监理复检，由项目公司 / 项目部组织规划设计部、工程管理部、勘察设计单位、监理单位、施工单位进行分部工程验收。工程管理部签署验收意见，并要求辖区建管部门监督。
. 工程竣工验收条件：
完成工程设计和合同约定的各项内容；
工程竣工报告；
工程质量评估报告；
勘察、设计文件质量检查报告；
有完整的技术档案和施工管理资料；
有工程使用的主要建筑材料、建筑配件和设备进场试验报告；
建设单位已按合同约定支付工程款；
有施工单位签署的工程质量保修书；
市政基础设施的有关质量检测和功能性试验资料；
有规划部门出具的规划验收合格证；