建设单位工程项目管理流程图.doc

文档介绍：施工协调管理流程图
建设单位
监理单位
施工单位
工程项目部




审批工程开工报审表
召开工程例会，解决
相关施工出现的问题



审核工程开工报审表
提出相关需要施工单
位解决的施工问题
是否下达工程暂停 令

否

是
下达工程暂停令
配合协调解决问题

审批复工申请
结束
开始
办理开工手续

条件满足
组织编写工程开 工报审表
组织工程开工
负责落实解决影响工程施工的相关事项


确认整改完成后
提出复工申请
工程竣工后
参加启动工作


工程建设月报上报流程图
建设单位
监理单位
施工单位
工程技术部
工程项目部

汇总物资、施工、监理工程建设情况，报有关部门



汇总物资、施工、监理月报，编制《项目建设月报》，每月28日前报工程部长



审查施工月报，并编制监理月报，每月26日前报工程技部术部项目负责人



开始
编制月报（包括各个专业本月工作情况，存在的困难和问题以及相应对策，下月进度计划),每月25
日前报监理单位

档案信息管理流程图
建设单位
监理单位
施工单位
工程技术部
工程项目部
开始


提出档案管理的 目标计划及要求
工程竣工档案移交 至公司档案室

结束



审查工程竣工档案
接受工程竣工档案 移交




审核相关文档
审核工程竣工档案


确认工程竣工档案 移交

确认工程档案管理目标、档案范围及要求

收集自身负责的所有相关文档案及影像资料