文档介绍：生鲜决方案
12生电彦市现模
13生鲜电产业对比
31公司
14生鲜市场SWO分析
32整体决方室
15生鲜电形心目
33产品家
16食品电末来发展趋势分析
34合作方式凌目计划
第三部分
市场分析
公司简介关于合作
22电确平台理设目标
24核心需求
生鲜电商行业分析
本尼乙社
淘宝网
三英有
有一定户基础
光量及用户数有限
中高雄市喝
价度优,高端定拉
体系比健全
物为想,有局部
直BC类电生已语公力雄厚,力大
生鮮电商
真正实现同家内式购物
分已装开与线下实体古作
量和用户甚数歌大
家,集在大
物体完高效,冷强不的键
我买网
生鲜电商市场规模
2010-2017中国生鲜品电商交易规模
在食品电商域生韩包膏最为话跃,受资本
生鲜交模(单位:亿元
关注度高,垂声类生电商快速增加,高
速发,中批买对生鲜电商领城月备绝对
2857%
领先优躺
、京东等合电商平台在电商城
更是加快布号苦卖,2015年5月亚马逊我手美味
七t大地颛中国、21cake,5
大合作伙伴正式上线亚马逊生鲜馆
2014年中国生鲜电交易机模2898亿元,较去
1055遛
年同增长1226%:易现分析师认为2017年中
国鲜电交易现横将突砹140元
生鲜电商产业链对比
二圾批发商
农贸市场消费者
8户
费者
费者
物流配送中心
传统渠道与电商渠道产业链戏比
不同类型电商市场模型分析
生鲜市场SWOT分析
1生鲜电高是有几十万亿在市场的大,也是国内电商领过为
数不多的处女地,现实中,全国团的生鲜在电局中依然占比积小,图地
方的农业生算交易平台存在小棉用
2府扶持:2015年,中央一号文件指出:“大力支持电高物,商
、金等企业参与涉电子商平台设,开国电子商勿进衣村雄合示
慧,透一步动了生电
2由于生鲜食品是日常求品,需买候
以及客单价均高!
需要直对的问,生鲜配送需要全程链
消费特性:强消员和性,高事的买
技术面求离,特是“需后一公里的
配买两聪高市场活跃庭,为电
W链配要很的技术设备要求
商带来不仅仅是利,更是持续消
费,关注稳定的人气和同站政
同前许多消员者不****雪生鲜产品的网购
在生鲜电商行业中,产透择,产品行准化。语以及络
镇,,用户****恨改安等多方面的困难
度上旧制了生鲜电商的发展
生鲜电商核心目标
产品角度
单品种扩充,实现生鲜产品的所有星签,免集中于猫类
D强质量认证,如有机认证,产地认证等,保证产品量
环节
0
身流及冲链统遭没
与线下实体店建立台作关系,打造020模式,捉高配送这率和灵活性,
是任产品耗
模式转变
由供给动型向需求动型转变,遭立快速反应杠制,消整者线
上订带求决定进货量,降任库存末
营销方式
核心目标
树立和提升品国知名度
提高客户体验
在品牌已经具有知名度后纬变现有的船式肯销,寺注市场
,更亮用户黏性
食品电商未来发展趋势分析
家
领域细分
原头把控
冷链物流
聚焦细分食品领域的电商
C体验门C资合
数字融合
化的模式下比的将是资源
第二部分:解决方案
21电商平台背
2电商平台建设目标
电商平台功能第二期
28电两平台功能三期
29电商平台组织架构
电商平台背景
集团公司建立与自身业务模式相结合的电子商务平台,将突破了地城和的间限互动快垣、恶速,自由和交提的低成本对于传的美道成
熟企业不用商务流程电子化、数字化可以大大降低运营成本,提亮其竟争能
首先昂提升:提升农业品牌知名度,类,忠近庭提升品牌益价附加值
其次建立完整的交易体系:本平台的商化,丛客户一次壁陆网站,围咨洵、、,进行有效
的管近,保务流程的世服畅
第三有效的客户管理:积票自己的户资潇:收集数据、符征分析:建立机利,分类管理
第四栅升用户度:高服努效率:提供个性化服务;直接按用户反及时
第五减少中环节:降低成本;直接有效仨君销、管理库存成本;
第六拓渠道提升销量:全方位展示产品信息:销售不受时空的最制:节省成本后低价应
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