文档介绍：秩序维护主管述职报告（范文一）
您们好！
转眼来到xx3年时间了。在这3年时间里我首 先要感谢公司和项目各级领导的关怀和教诲，使我从 一个对物业行业一点都不懂的门外汉成长到今天。在 这里我将对我在这3年时间里学到的、体会到的做 —个叙述。以期对自己有一个鞭策，使自己在今后的 职业生涯中有更好的发展。
一、以提高自身素质为突破口,在不断的学****中 掌握干好工作的基本技能和知识
秩序维护部是公司的形象和窗口,也是安保部门, 需要人员有较强的责任心和一丝不苟的工作态度。我 们的一言一行、仪容仪表,者M弋表公司的开彳象。这就 要求我们要努力钻硏秩序维护服务知识，服务技巧, 熟悉岗位操作流程，保持旺盛的精力。我积极参加了 公司和部门组织的各类培训，使我在业务技能方面得 到了很大的提高。我也通过各种渠道加强了对道闸系 统、红外系统、消防系统、监控系统等知识的学****简单的故障已经可以处理。同时利用业余时间购买有 关物业方面的书籍翻阅，通过网络查看有关知识,在 不断的学****中掌握干好工作的基本技能和知识。只有
这样才能适应公司发展的需要、适应形势任务的需要, 适应完成正常工作的需要。才能在竞争的急流中站的 住脚。
以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础
上保证完成工作的标准和质量
我于年月担任XX秩序维护部领班至今能做到以
身作则,严格要求自己。在项目各级领导的正确领导 下我能以公平、公正、公开的方式处理好每一件事情, 坚持原则,秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工 作,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情, 影响了个人关系’但却保证了日常工作的正常开展, 减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。
主要做好了以下几个方面的工作:
作。在业主活动中也表现积极主动,能主动为业主拎 重物,与业主打招呼。受到了业主的好评和认可。
3栋2单元802的业主还送来锦旗对我所在的班 组进行表扬。按要求加强了对人员和车辆的管理,做 到了 "严、细、活"要求。对乱停乱放的车辆共发放 违规停放通知20余份。在安全方面加强了对人员的
控制和对河边以及外围巡逻力度,有效的保证了小区 业主生活秩序和生命财产安全。
2 、加强对公司企业文化和制度的学****和培训提 高员工对公司的认知度和归属感,加强对军事技能以 及礼仪服务的培训，让大家养成良好的军人作风，保 持良好的军人姿态,建立一支有良好纪律的团队,这 样的团队才有战斗力。同时结合岗位操作中所遇到的 实际案例，进行分析讲座有针对性的组织实施培训, 让大家在以后的工作中明白”前车之履，后车之鉴〃 的道理。
3、日常生活的管理。我能融入到他彳门的生活中 去，做到了关心队员的生活,了解他们的心声，思想 动态，加强思想交流，灌输正确的思想，做他们生活 中的兄长,工作中的排头兵,叫响看我的跟我来,这 样既建立良好的团队氛围又为今后的工作开展奠定了 基础。
三、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、 示范引路的前提下激发队员工作热情
俗话说："喊破嗓子,不如做出样子",在日常 工作中,我非常注重自身的形象,要求别人做到的, 我自己首先坚决做到,要求不做的,我带头不去违犯。 在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中
学****第一个到场,急难任务第一个先上,在队员心目 中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,
"业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰"。提高完善自 我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,在日常工作, 生活中，我非常注意关心、帮助班里的队员，有话讲 在明处,有事提上桌面，不搞当面一套,背后一套, 主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意 和我讲，困难事愿意找我办,有效的保证了全部人员 思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公 司利益为重，以部门利益为重，讲团结,讲协作,出 色的完成了各项工作任务。
四、回顾3年来的工作，对照职责，认为自己 还是称职的。
虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也 存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方 法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。 其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进 一步提高。再次,自己在综合素质上距公司要求还相 差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和 克服。由于在物业方面的专业知识还不是很丰富，在 接下来的工作中和工作之余,还得虚心向同事和领导
请教,不断学****物业管理法律法规以及工程、客服等 方面的专业知识,把自己培养成一名复合型人才,在 工作中更好的起到传、帮、带的作用,提升团队的服 务能力和服务水平。向其它同志学****工作和管理经验, 借鉴好的工作方法,不断提高自身的业务素质和管理 水平。使自己的全面素质再有一个新