1 / 4
文档名称:

物业秩序维护部主管述职报告.docx

格式:docx   大小:31KB   页数:4页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

物业秩序维护部主管述职报告.docx

上传人:百里登峰 2020/11/28 文件大小:31 KB

下载得到文件列表

物业秩序维护部主管述职报告.docx

文档介绍

文档介绍:物业秩序维护部主管述职报告
尊敬的公司领导:
您们好!
转眼来到xx3年时间了。在这3年时间里我首先要感 谢公司和项目各级领导的关怀和教诲 ,使我从一个对物业
行业一点都不懂的门外汉成长到今天。在这里我将对我在这 3年时间里学到的、体会到的做一个叙述。以期对自己有一 个鞭策,使自己在今后的职业生涯中有更好的发展。
一、以提局自身素质为突破口 ,在不断的学****中掌握干
好工作的基本技能和知识
秩序维护部是公司的形象和窗口 ,也是安保部I、T ,需要
人员有较强的责任心和一丝不苟的工作态度。我们的一言一 行、仪容仪表,都代表公司的形象。这就要求我们要努力 钻研秩序维护服务知识,服务技巧,熟悉岗位操作流程 保持旺盛的精力。
我积极参加了公司和部门组织的各类培训 ,使我在业
务技能方面得到了很大的提高。我也通过各种渠道加强了对 道闸系统、红外系统、消防系统、监控系统等知识的学****br/>简单的故障已经可以处理。同时利用业余时间购买有关物业 方面的书籍翻阅,通过网络查看有关知识 ,在不断的学****中掌握干好工作的基本技能和知识。只有这样才能适应公 司发展的需要、适应形势任务的需要 ,适应完成正常工作的 需要。才能在竞争的急流中站的住脚。
二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证 完成工作的标准和质虽
我于年月担任xx秩序维护部领班至今能做到以身作则 ,
严格要求自己。在项目各级领导的正确领导下我能以公平、 公正、公开的方式处理好每一件事情 ,坚持原则,秉公办事,
不让亲情、感情、人情渗透工作 ,干扰原则,虽然这在一定程 度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却保证了日常工 作的正常开展,减少了不必要的阻力和压力 ,工作效率也相 应提高。主要做好了以下几个方面的工作 :1 、带领班组人
员完成了配合项目创优的准备工作。在业主活动中也表现积 极主动,能主动为业主拎重物,与业主打招呼。受到了业主 的好评和认可。
3栋2单元802的业主还送来锦旗对我所在的班组 进行表扬。按要求加强了对人员和车辆的管理 ,做到了 “严、
细、活”要求。对乱停乱放的车辆共发放违规停放通知 20余
份。在安全方面加强了对人员的控制和对河边以及外围巡逻 力度,有效的保证了小区业主生活秩序和生命财产安全。 2、
加强对公司企业文化和制度的学****和培训提高员工对公司 的认知度和归属感,加强对军事技能以及礼仪服务的培训 ,
让大家养成良好的军人作风 ,保持良好的军人姿态,建立一 支有良好纪律的团队,这样的团队才有战斗力。
同时结合岗位操作中所遇到的实际案例 ,进行分析讲座
有针对性的组织实施培训,让大家在以后的工作中明白“前 车之履,后车之鉴”的道理。
3 .日常生活的管理。我能融
入到他们的生活中去,做到了关心队员的生活 ,了解他们的 心声,思想动态,加强思想交流,灌输正确的思想,做他们生 活中的兄长,工作中的排头兵,叫响看我的跟我来,这样既建 立良好的团队氛围乂为今后的工作开展奠定了基础。
三、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引 路的前提下激发队员工作热情
俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,在日常工作中, 我非常注重自身的形象 ,要求别人做到的,我自己首先坚决 做到,要求不做的,我带头不去违犯。在各项工作中 ,我做到