文档介绍：事业单位概述
事业单位的定义：为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办，从事教育、科技、文化等活动的社会服务组织。
事业单位的基本特征：公益性（由事业单位的社会功能和市场经济体制的要求决定）、服务性（最基本最鲜明的特征）、知识密集性、公立公有性。
事业单位的社会活动特征（与党政机关等的不同）：设立的目的不同（为向社会提供某方面的公共服务）、履行的职责不同（为国民经济和社会各方面提供服务，包括改善社会生产条件）、运行方式不同（通过向社会提供服务、以加快国民经济和社会发展，从而促进事业单位的发展）
事业单位的作用：物质文明建设的基础、精神文明建设的主要力量、生产发展和人民生活的保障。
事业单位发展的趋势和方向：构建公益目标明确、布局结构合理。投入机制完善、治理结构规范。微观运行高效、监管制度健全的事业单位管理体制和运行机制。
事业单位改革
事业单位的现状和存在的问题：事业资源配置非社会化、编制管理缺乏法制化和科学化、管理体制行政化，所有制单一化（政事不分）、人事制度统化，分配制度平均化
事业单位改革的指导思想：（以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导）目标要求（基础优先、服务公平、区域均衡、门类齐全的公益服务体系）
事业单位改革的主要任务：建立服务体系健全、公益目标明确、投入机制合理、监督制度完善、治理结构规范、微观运行高效的事业单位管理体制和运行体制。
事业单位改革的内容：分类推进事业单位机构改革（管理类、公益类、经营类）、深化事业单位人事改革制度、深化事业单位收入分配制度改革、健全事业单位的社会保障体系（重点进行事业单位养老保障制度改革）
建立以聘用制为基础的用人制度：全面推行聘用制度、建立解聘辞聘制度。
大力推行公开招聘制度的好处：有利用创造公平公正的竞争环境、有利于事业单位自身的发展、有利于优化事业单位人才素质、有利于杜绝人事腐败现象。
事业单位岗位设置与考核
事业单位岗位设置管理的原则
事业单位岗位设置的类别：管理岗位（分十个等级）、专业技术岗位（分十三个等级：高级岗位、中级岗位、初级岗位）、工勤技能岗位（技术工岗位和普通工岗位，技术工岗位分为5个等级，即一至五级，高级技师、技师、高级工、中级工、初级工，普工不分等级）、特设岗位。
事业单位人员的考核内容：德能勤绩四个方面，重点考核工作实绩。
事业单位人员考核结果分为：优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
人事争议
人事争议概念：指具有人事关系的单位与其所属工作人员之间，因执行人事政策法规，或履行聘任（用）合同，持不同主张和要求而产生的争执。
人事争议的分类：按人事争议涉及的职工人数（个人争议、集体争议）、按人事争议的性质（权利争议、利益争议）、按人事争议的内容（职工流动产生的争议、因履行聘用合同产生的争议以及事业单位人事管理中发生的其他争议）
人事争议的预防：增强事业单位和职工的行为规范意识、强化对事业单位人事管理的指导和监督。加强事业单位人事工作的民主管理。
人事争议的处理渠道：人事争议协商、人事争议调解、人事争议仲裁、人事争议诉讼。
人事争议处理的工作特点：与人事工作密切相关、处理争议及时快捷、把调解工作放在首位、
人事争议处理的基本原则：合法原则、公正原则、及时原则。
人事争议处理与其