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公司外派人员管理办法
第一章总则
第一条为了进一步加强对外派人员的规化管理，充分调动外派人员的工作积极性和创造性，更好地为公司的发展服务，根据有关规定，结合我公司实际，特制定本办法。
第二条本办法所指外派人员，是因工作需要，由公司总部统一委派至分公司或项目部，使用期限在三个月以上的正式员工。
第二章外派人员的委派、使用及条件
第三条外派人员由公司按照需委派单位的用工数量、岗位要求和聘用条件等统一委派，由人力资源处进行监督、检查及组织考核。
第四条外派人员的使用，包括每年招收的应届毕业生、社会招聘人员和中、高级管理、技术人员。公司人力资源处与外派人员签订《公司委派管理人员协议书》（附件3）。
第五条外派人员应具备下列条件
⑴思想品德好，遵纪守法，无违法乱纪等行为；
⑵诚实守信，踏实肯干，爱岗敬业；
⑶专业岗位应具有大专以上文化程度，其他岗位应具有中专以上文化程度；
⑷身体健康，无传染性、职业性疾病；
⑸从事符合规定的技术工种、特种作业岗位，须持有效的职业技术资格、上岗证书；
⑹根据工作性质和实际岗位需要，要求具有的其他特殊条件。
第三章外派人员的管理
第六条外派人员由公司人力资源处集中统一管理，日常管理由各用工单位具体负责。
第七条外派人员应严格遵守各项法律法规以及公司的各项规定制度。
第八条外派人员的管理、监督、考核等按照《劳动合同法》以及公司相关制度规定执行。
第九条　各用工单位应结合外派人员的岗位制定岗位责任制，并对岗位责任制执行和落实情况进行经常性的监督检查。
第十条　各用工单位应加强对外派人员的教育培训，不断提高其综合素质，增强其劳动技能，积极引导其爱岗敬业，努力工作，不断提高服务质量。
第十一条用工单位因工作需要提前解除委派协议或委派延期的，应提前一个月以书面形式告知公司人力资源处；如果未提前告知人力资源处单方面解除委派协议的，由用工单位额外支付委派人员两个月薪酬。
第四章外派人员的待遇、考核、奖惩
　
第十二条外派人员的待遇
外派人员的工资、奖金、津补贴、劳动保护、休息、休假与其他员工同工同酬、对特殊急需岗位的专业人员可实行协议工资；
第十三条外派人员的考核分为经常性考核和定期考核两种。
经常性考核为季度考核(附件1)，由各用工单位根据公司相关制度和外派人员的岗位责任制进行考核。
定期考核为年度考核（附件2），年度考核由公司总部机关各部门结合用工单位季度考核情况，对外派人员做出客观公正的评价。考核容包括：
⑴外派人员对公司颁布的各项制度、文件贯彻执行情况；
⑵外派人员对本职工作的完成情况；
⑶外派人员学****取证情况；
⑷外派人员的品德、能力及工作态度情况。
第十四条外派人员考核结果分为优秀、良好、称职和不称职四个等次，考核得分90-100分的为优秀，80-89分的为良好，70-79分的