文档介绍：四川省绵阳市三台县工商行政管理局文件
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绵工商三〔2009〕42号
四川省绵阳市三台县工商行政管理局
关于印发二○○九年度目标管理办法的通知
各工商所、经检大队、机关各股(室):
现将我局2009年度目标管理办法印发你们,请认真落实。
三台县工商行政管理局目标管理办法 
第一章  总  则
    第一条为保证全局年度目标任务的圆满完成,促进规范化、系统化、科学化,保障工作质量,提高工作效率,参照《四川省工商局机关目标管理办法(试行)》精神,结合本局实际,制定本办法。
    第二条目标管理和考评工作坚持实事求是、突出重点、分级负责、客观公正原则。
第二章  目标管理
    第三条实行两级目标管理,一级管理为全局总目标管理;二级管理为各股(室、队)和工商所目标管理。
    第四条局长为目标管理总责任人,分管领导为股(室、队)和工商所目标分管责任人,各股(室、队)和工商所负责人为各股(室、队)和工商所目标直接责任人。各股(室、队)和工商所的目标日常管理工作需指定人员具体负责。
    第五条局机关设立目标管理工作领导小组(简称目标领导小组)和目标管理工作办公室(简称目标办)。目标领导小组由局长任组长,分管办公室的副局长任副组长,办公室、党办、人教股、监察室的负责人任成员。
    目标领导小组全面领导局机关和各工商所目标管理工作,负责全局目标的分解,局机关年度目标、各股(室、队)和工商所目标的审核,实施中的监控,年终考评结果的认定及制定奖惩方案等。
    目标办设在党办。负责目标管理日常工作,汇总、修订机关各股(室、队)和工商所目标内容,检查督促目标责任单位的目标执行情况,提出修改和完善目标管理办法与目标考评标准的意见,通报目标考评情况等工作。目标办主任由党办主任担任,设工作人员两名。
    第六条目标办在日常工作中对各目标责任单位执行目标情况进行抽查和督促检查;目标领导小组在年终对目标责任单位执行目标任务的情况进行检查、考评。
    第七条各股(室、队)和工商所要根据县局下达的年度目标任务,结合本部门实际,分解到人,落实到岗,确保年度目标任务圆满完成。
第三章  目标制定
    第八条目标制定的依据。根据上级机关下达的目标任务、按照县委、县政府和局党组的重要工作部署及部门主要职责来制定目标任务,遵循“把握全局、突出重点、奖勤罚懒、便于操作”的原则。
    第九条目标的基本构成。由职能目标、共同目标和保证目标三部分构成。共同目标和保证目标的内容由目标办制定,征求股(室、队)和各工商所意见后,形成初步方案;职能目标内容由各股(室、队)和工商所制定,原则上不超过6项,经分管领导审定,目标办汇总,形成初步方案报目标领导小组审核,提交局长办公会研究通过后下发执行。
    第十条目标的调整。目标一经确定,在实施过程中原则上不进行调整。如因工作变化确需调整,目标责任单位在当年10月底前提交书面请示,经目标领导小组研究通过后,才能变更年度目标任务。
    第十一条目标实施的起止时间。年度目标实施的起止时间为当年11月20日至次年11月21日。
第四章  考评计分
    第十二条目标考评办法。
    (一)自查。每年6月5日前、次年11月5日前各股(室、队)和工商所分别对上半年和全年目标完成情况进行自查并将自查报告报目标办,申报加分事项,应提供相关依据。
    (二)评查。12月10日前,由目标办向各工商所征求考评意见并汇总,经目标领导小组审定后作为考评依据之一。
    (三)审定。各股(室、队)和工商所目标考核情况由目标办汇总,提出考核建议,报目标领导小组初审,由局长办公会审定。
    第十三条目标考评的计分办法。目标考评实行100分制,其中职能目标60分,共同目标25分,保证目标15分。目标考评总得分由年度目标考评基本得分、加分、扣分组成。
    第十四条目标考评加分项目。
    (一)工作受表彰奖励和指示表扬加分。
    、国务院表彰的,等级奖励按一、二、三等奖分别加5分、4分、3分。
    、省政府及国家总局表彰的,等级奖励按一、二、三等奖分别加3分、2分、1分。
    、市政府及省局表彰的,等级奖励按一、二、三等奖分别加3分、2分、1分。
    、县政府及市局表彰的,等级奖励按一、二、三等奖分别加2分、、1分。
    、政府及县局表彰的,等级奖励按一、二、三等奖分别加1分、、。
,一次加计2分。
表彰奖励以文件为准,领导批示以批示件为准。
    (二)其他