文档介绍：一、关注安全关爱生命
000000
000000
？
当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢？
“安全第一，预防为主”的方针
《中华人民共和国安全生产法》明确规定，我国的安全生产管理工作，必须坚持“ , 综合治理 ”的方针。
所有生产经营单位在组织生产过程中，必须把保护人的生命安全放在第一位。
安全第一，预防为主
、事故苗子，预防为主。
事故的发生有原因和预兆，一次重大事故前必然孕育着许多事故苗子,消除“事故苗子”避免事故的发生
“事故金字塔理论” 著名的：海因法则
对330起跌倒事故分析
300：29：1
300
29
1
重伤或死亡1起
轻伤或微伤29起
无伤害或事故苗子300起
什么是事故？
事故是指在生产和行进过程中，突然发生的与人们的愿望和意志相反的情况，使生产进程停止或受到干扰的事件。
二、安全事故的构成与分析
1、事故发生的基本特点
孕育——发展——发生——伤害（损失）
因果性：导致事故的原因在系统中相互作用、相互影响，在一定条件下发生突变,即酿成事故。
偶然性：事故发生的时间、地点、形式、规模和事故后果的严重程度是不确定的。
必然性：危险客观存在，生产、生活过程必然会发生事故，采取措施预防事故，只能延长发生事故的时间间隔、概率，而不能杜绝事故。
潜伏期：事故发生之前存在一个量变过程，一个系统，很长时间没有发生事故，并不意味着系统是安全的。
突变性：事故一旦发生，往往十分突然，令人措手不及。
2、事故发生的内在联系

引发事故的基本要素
人的不安全行为
环境的不安全条件
物的不安全状态
管理缺陷
事故
人：40%、设备：40%、其他：20%
3、事故构成要素

通过大量事故剖析，运用系统工程观点方法分析可知，每一种事故发生都取决于一些基本因素：即人（Man）、物（Machine）、环境（Medium）、管理（Management）四个要素（四M）。具体见下表：

1. 人的因素：人员缺乏安全知识，疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。
（1）违章操作
（2）违反劳动纪律
2. 物的因素：机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故。
3. 人与物的综合因素：上述两种因素综合引起。
事故原因
直接原因
间接原因
物的原因
人的原因
技术原因
身体原因
精神原因
教育原因
管理原因
人的不安全行为和状态
物和环境的不安全状态
管理上的原因
1、忽视和违反安全规程的行为；
2、误动作；
3、注意力不集中；
4、疲劳；
5、身体有缺陷等。
1、设备和装置的结构不良，强度不够，零部件磨损和老化；
2、工作环境面积偏小或工作场所有其他缺陷；
3、物质的堆放和整理不当；
4、外部的、自然的不安全状态，危险物与有害物的存在；
5、安全防护装置失灵；
6、劳动保护用品（具）缺乏或有缺陷；
7、作业方法不安全；
8、工作环境，如照明、温度、噪声、振动、颜色和通风等条件不良。
1、技术缺陷：工业建筑物、构筑物、机械设备、仪器仪表的设计、选材、布置安装、维护检修有缺陷，或工艺流程及操作程序有问题；
2、对操作者缺乏必要的培训教育；
3、劳动组织不合理；
4、对现场缺乏检查个指导；
5、没有安全操作规程或规程不健全；
6、隐患整改不及时，事故防范措施不落实。