文档介绍：跟司马懿学管理
跟司马懿学管理
01无悔的选择是好选择
主要内容：
在团队中，骨干员工常常会受到领导的器重，和领导走得比较近。而这就带來了一个问题，领导们的脾气性格千差力别，如果说话做事不慎，很容易跟领导之间产生课会，小则影响团队的团结，人则会给事业发展带來损害。我们身边就有这样的人，他们因为是骨干，常常恃才傲物、日屮无人、非常高调。在这方血，司马懿就非常高明，在曹魏集团里，司马懿绝对算得上是一个骨干，而他血对的领导却非同一般，这其小就包括曹操和曹丕父子俩。曹操是个猜疑型领导，他专制独断、***如麻，对曹操这个难伺候的领导，司马鶴使用三个字：勤、谨、忍，结果顺利度过了危险。
本节重点语录：
生活屮的很多痛苦都是因为选项太多造成的；
不求最好，但求满意；做事情没有百分Z百的完美，只有百分Z百的错误。你要追求百分Z百，你就一定会得到一个错误；
最好是好的敌人；
无悔的选择就是做好的选择，后悔是选择的影子，遗憾是人生的伴侣，是生活就有遗憾，是选择就有可能后悔；
离成功最近的时候风险最人，形势一派人好的吋候最容易犯错误，你得意了千力不要忘形，一定要保持清醒，越得意越要清醒；
见高人要用高招，见俗人要用俗招；
反常行为背后必定有意想不到的秘密；
—个人，你做自己最損长的事情的时候，最容易被别人抓住破绽的。能说的人在说的时候被人抓住破绽，能跑的人在跑的时候被人抓住破绽，能打的人在打的时候被人抓住破绽。
02当好骨干有诀窍
本节主要内容：
在团队中骨干员丁常常会受到领导的器重和领导走得比较近，而这就带来一个问题，领导们的脾气性格千差力别，如果说话做事不慎很容易跟领导之间产生误会，小则影响团队
的团结，人则会给事业发展带来损害，在处理骨干员丁和领导关系这方面，司马懿就很高明，在曹操、曹丕这两任极难伺候的领导手下，无论做人还是做事他都拿捏得非常到位，凭借高人一筹的谋略和智慧即建立了功业乂或得了领导的认可，节日屮北京邮电人学教授赵玉平博士为人家讲解司马懿的高明之处。
本节经典语录：
1•一把刀最容易豁口的是刀刃，一条枪最容易磨损的是枪尖，一-个团队最容易受到伤害的是冒尖的骨干。
任何重人的成功，说到底都是川人的成功。同理，任何重人的失败，说到底都是用人的失败。
在领导身边工作的三人忌讳：A忌泄露；B忌轻慢；C忌欺瞒；
领导可以把你当成任何人，但你只能把领导当成领导；
给能人戴紧篩咒，给廂人曲饼，对有木事的人要加强约束，对没木事的人就得认真引导；
骨T•员T和领导相处的策略：A血对猜疑型领导要勤，谨，忍；B血对记恨型领导要谦，温，密；
03突发事件巧应对
本节主要内容：
单位里有一些员工，关键时候喜欢捅娄子，发生这样的事，管理者如果处理不好，小则影响军心士气，人则会给事业发展带来难以估量的损失。三国时期，当魏蜀争锋达到门热化的时候，曹魏的人将孟达要造反，司马懿血临着巨人的考验。孟达这个人司马懿早令防备，为了防止可能发生的变故，司马懿在很早前就采取了高明的策略，对孟达这个人公开孑盾、留有余地，为的是以后出现问题做防备。果然如司马懿所料，曹不去世后，孟达真的造反了，司马懿他审时度势、迅速出招，征讨孟达。最终将这次重大危机化险为夷，赢得了曹魏集团上上下下的高度认可。
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