文档介绍：物流信息系统的规划[学****目标]理解物流信息系统规划的概念及目标等知识,掌握系统规划的步骤和方法 1、物流信息系统的规划流程 2、系统规划的概念及目标物流信息系统的规划是根据用户的系统开发请求,进行初步调查,明确问题,确定系统目标和总体结构,确定分阶段实施进度,然后进行可行性研究。系统规划的主要目标是根据组织的目标与战略制定出组织中业务流程改革与创新和信息系统建设的长期发展方案,决定信息系统在整个生命周期的发展方向、规模和进程。 3、系统规划的主要内容 1)初步调查(可行性调查,对用户提出的要求, 对用户单位的组织情况、现行系统的情况及其存在的主要问题,进行一次初步的、全面的调查了解。具体:调查掌握用户单位的组织机构、系统目标、系统边界、系统与环境的关系、可利用的资源、用户对系统开发开作所能提供的支持、用户单位对开发新的管理信息系统的态度、以及用户单位的技术条件和人员素质与系统开发的基本情况。初步调查的注意事项: (1)注意宏观上的内容,不要一下子陷入具体细节中; (2)注意对组织周围环境情况的调查; (3)多定量、少定性,收集具体数据 2)可行性分析(1)对系统规定的目标和边界是否合理的分析(系统边界是指系统支持业务活动的范围和有关业务项目等) (2)对社会限制的分析(社会、政治和经济发展状况、管理体制、人际关系、人的心理状态和****惯势力等) (3)经济上的可行性分析(估计、分析开发费用和系统的经济效益等) (4)技术上的可行性分析(技术资源、人才资源和设备等是否具备等问题。 4、系统规划的步骤 1)确定规划的基本问题。明确规划的年限、方法、方式及策略等内容。 2)收集初始信息。从各级主管部门、市场同行业竞争者、本企业内部各管理职能部门,及相关文件、书籍和杂志中收集。 3)评价系统现状、识别计划约束。分析系统目标、功能结构、信息部门的情况等,识别现存设备、软件及其质量。 4)设置目标。 5)识别系统限制因素。 6)进行项目可行性研究。 7)写出管理信息系统规划报告。 8)上报企业领导审批。 5、系统规划的方法系统规划涉及的时间长,涉及的内外因素多,不确定性问题突出。科学的系统规划更多地取决于规划人员的远见卓识, 取决于他们对环境及其发展趋势的理解。各种方法只能起到辅助作用。系统规划常用的方法有战略集合转移法、关键成功因素法、企业系统规划法。物流信息系统的分析与设计?系统分析就是对现行系统运用系统的观点和方法,进行全面的、科学的分析和研究,在一定的限制条件下,优选出可能采取的方案,以达到系统预期的目标。