文档介绍：三十三团中学班级组管理考核实施细则
一、总则
1、为配合学校管理体制改革,进一步规范教师和学生的行为,对班级实行班级组管理考核制度。
2、班级组管理考核制度是指导、考核和评估班级管理水平,对班主任进行奖励评优的主要依据。
3、以提高学生的思想道德素质为目标,以实施素质教育,引导学生学会做人、学会求知、学会生活、学会健体、学会创造为宗旨;以《小学生守则十条》和《中学生日常行为规范》为主要依据,结合我校的实际情况制定考核细则。
4、班级组管理考核制度与评选规范化班级、评选优秀班主任挂钩,它是班主任费发放的依据。
5、班级组管理考核细则分“学生日常行为常规管理”、“班主任管理”、“各种活动奖励”三部分。
二、班级组成员津贴分配:ﻫ 1、津贴构成:班级津贴分为:基础津贴、考核津贴、奖励津贴三部分组成,
2、津贴分配:
(1)总额:各年级每月津贴总额４80元。
（2)岗位分配:
津贴按照班级管理委员岗位设置进行分配,分为组长津贴和委员津贴。学校现班级管理岗位设有年级组长9人,组长岗每月津贴为年级津贴的２0%,即48０元＊20%=96元;每个年级下设:综合安全委员、组织宣传委员、教学教研委员,全校共计27个年级管理委员岗,委员岗每月津贴为年级津贴的80％,即一个委员岗津贴为（480元*80％)／３=128元。
(3)基础津贴:每月班级管理委员岗拿出28元作为津贴考核部分,剩余10０元作为每月基础津贴。
（4）考核津贴:年级组长,每月9６元均作为绩效考核津贴;班级管理委员岗拿出28元作为津贴绩效考核部分。基础津贴每月全额发放,考核津贴每月按考核发放。
(5）每月班级组委员岗津贴１２8元,班级委员分配６０%,成员分配40%。
3、绩效考核办法
（１)考核原则:每月逐级进行绩效考核,实现班级组津贴绩效差异;德育处考核学段组、学段组靠和班级组、班级组考核班级委员。
(2）考核奖励办法:
实发津贴＝基础津贴＋考核津贴＋奖励津贴; 考核津贴＝班级组考核综合得分×班级组考核津贴; 优秀班级组奖励津贴=本学段组所有班级组月考核津贴扣除部分; 学段组长月津贴＝本学段组月综合得分×10０元;
优秀学段组长奖励津贴＝本月所有学段组长考核津贴扣除部分;
班级组长月津贴=本班级组月综合得分×96元;
优秀班级组长奖励津贴＝本学段组其他班级组组长月考核津贴扣除部分;
三、考核细则:(各班级组每月基础分为8５分,加分不超过1００分）
(一）、学生日常行为常规管理(６0分）
1、卫生:(10分）
内容:地面、讲台、黑板、课桌、椅子整齐、窗台、门框、水房工具摆放、内外墙面、室外卫生区。
每周固定检查或抽查:ﻫ(1）、德育处人员抽查,一处不合格扣1分。ﻫ(2)、校领导、值周主任检查,一处不合格扣1分。