文档介绍：车辆改革管理实施办法第一章前言第一条目的为了提高工作效率,满足不同人员的用车需要,本着合理公平、提高福利的原则, 采取公车私有、私车公用和交通费用补贴相结合的管理办法。第二条适用范围本办法适用于集团及集团下属所有分公司对于车辆使用、交通费用补贴的管理。第三条岗位的分档不同的岗位职级享受对应享受购车补助及交通费用补贴, 集团根据岗位职级的不同分为以下四档: 第一档: 集团高管。具体为集团总部的总经理、副总经理、总监; 片区总经理。第二档:分公司总经理;片区副总经理。第三档:集团总部的部门经理;分公司副总经理。第四档: 集团部门副经理和分公司部门经理, 其他符合购车补助标准的人员。第二章购车补助第三条购车补贴目的为鼓励集团员工购买私家车, 方便其出行, 提高工作效率, 故集团对符合相关条件的人员实行购车补助。第四条享受购车补助资格的条件一、为集团服务一年及以上的下列人员: ㈠非业务类 1 、集团总部部门经理。 2 2 、分公司副总职级及以上人员。㈡业务类(为直接从事业务工作的部门) 1 、集团及集团下属公司的销售部门主管职级以上的人员。 2 、从事终端销售且在提出申请前 6 个月均基准销量 500 吨以上的人员。 3 、从事市场销售且在提出申请前 6 个月均基准销量 650 吨以上的人员。 4 、从事现货采购工作且一年度月均采购量吨以上的人员。二、符合以上条件的, 必须由个人向集团人力资源部提出购车补助申请, 集团人力资源部根据以上条件进行审核, 确认符合条件后再根据实际情况决定是否核准。第五条购车车价上限及购车补助标准一、第一档㈠车价上限: 60 万(车价包含购置税和车牌费, 下同) ㈡购车补助: 按车价的 30% 予以补助, 上限为 18 万同时不高于车价的 60% 。二、第二档㈠车价上限: 40 万(车价包含购置税和车牌费, 下同) ㈡购车补助: 按车价的 30% 予以补助, 上限为 12 万同时不高于车价的 60% 。三、第三档㈠车价上限: 25 万(车价包含购置税和车牌费, 下同) ㈡购车补助:按车价的 30% 予以补助,上限为万同时不高于车价的 60% 。四、第四档㈠车价上限: 15 万(车价包含购置税和车牌费, 下同) ㈡购车补助:按车价的 30% 予以补助,上限为万同时不高于车价的 60% 。第六条购车的其他补助一、商业险缴纳补助商业险的缴纳由公司按裸车价的 % 进行补助。二、强制险的缴纳强制险的缴纳由公司进行全额补助。第七条购车补助的替他规定一、享受购车补助的,所购车的产权必须抵押在公司,为公司服务满 48 个月后,产权抵押取消。购车后服务不满 48 个月离职的, 个人按比例向公司退还公司的购车补助。具体比例为第一年折 10% , 第二年折 20% ,第三年折 30% ,第四年折 40% 。二、享受购车补助的人员,日常办公出行,不得再使用公司车辆。第三章交通补助第八条目的为提