文档介绍：万科_成都项目工程管理指导书
成都万科城花项目经理部
工程管理指导书
成都万科房地产有限公司
城市花园项目经理部
目录
项目概况1 5
11>.1 序言 5
项目概况 5
项目规划 6
工程及工程管理重点和难点 6
2 项目部管理架构及主要岗位描述 6
部门主要工作内容 6
组织架构图 7
主要岗位职责 8
3、项目发展计划 13
4 项目总控制进度计划 13
项目施工管理流程 14
项目总控制计划 14
项目控制计划关键节点 14
5 施工单位和监理公司组织方案 14
总承包商组织方案 14
监理公司组织方案 14
甲方直接分包工程组织方案 15
6、材料设备供应方案 15
7 项目进度计划保证措施 16
项目进度计划关键节点 16
甲方进度计划编制 16
总包施工进度计划审核 16
施工过程中施工进度计划审核 16
总包施工协调管理 16
奖惩机制 17
甲分包施工进度计划控制 17
甲方计划内部协调 17
总包计划控制 17
现场交通情况 18
民扰情况 18
外协工作 18
8 项目质量保证措施 18
图纸审查制度 18
施工单位质量保证体系 18
监理公司职责 19
设备材料进场验收制度 20
样板制度 21
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100%细部检查与整改 23
9 项目成本控制措施 24
项目成本控制目标 24
项目成本控制措施 24
10、安全文明施工管理 24
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11成品保护措施 27
12信息协调管理 27
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13 设计协调与管理 29
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1 项目概况
序言
投资方:成都万科房地产有限公司
发展商:成都万科房地产有限公司
规划设计和总图设计:
单体设计:四川省建筑设计院
中国建筑西南建筑设计研究院
总承包商:成都倍特建筑安装工程公司
广东省湛江市第四建筑工程公司
成都市第四建筑工程公司
成都倍特建筑工程有限公司
华西集团有限公司
四川省第三建筑工程公司
监理公司:四川科力建筑工程监理有限公司
四川国际监理工程有限公司
四川省吉大建设监理工程有限公司
项目概况
成都万科城市花园项目位于成都市锦江区,小区用地面积760亩,目前已经开发完成城花一期、二期,城花一期已经入伙完成,城花二期2003年5月入伙。目前正在进行城花三期、四期工程施工,城花小学、城花五期正在进行施工图设计阶段。
项目规划
城花一期社区工程开工时间为2000年12月,竣工备案时间为2001年11月,其余部分工程开工时间为2001年3~5月,竣工备案时间为2001年12月。入住时间为2002年1月、3月、4月、5月;城花二期工程开工时间为2002年4月~5月,城花二期工程竣工备案时间为2002年12月;城花三期工程开工时间2003年2月,竣工备案时间为2003年12月;城花四期开工时间2003年4月,竣工备案时间为2003年12月;城花五期开工时间暂定于2003年8月;竣工备案时间暂定为2004年5月。
城花三期样板区样板楼开工时间为2002年12月27日,单体及环境将于2003年6月8日移交物业,确保城花三期2003年6月18日开盘。
工程及工程管理重点和难点
根据城花项目设计要点、项目发展计划和施工实践经验,列出以下工程及工程管理的重点和难点:
基础回填土质的选择与回填质量的控制;
墙面抹灰的开裂与控制;
铝合金、给排水管道、防水等的渗漏控制与技术保障措施;
样板区及销售卖场工程工期紧,施工技术及项目管理保障措施;
采购工作的到位完成及跨部门配合与协调问题;
政府部门与行业垄断部门间的沟通与施工过程中,施工技术及施工管理保障措施。
2 项目部管理架构及主要岗位描述
部门主要工作内容
负责从可行性