文档介绍：循环在施工工程项目质量管理中的应用
◆祁海坤
华北电力大学机械系
【摘要】本文在介绍工程项目质量管理的概念及特点的基础上,分管理制定的计划严格执行计划以及计划制定的措施,最后实现计
析了工程项目质量管理的内容、质量管理的方法;以循环动划目标的过程。
态控制理论为基础,运用全过程质量管理模式,。检查阶段:该阶段的任务是根据实际的施
工各工序施工内容,从编制质量计划、做好质量保证,重点从人员机工成果比较实际与计划之间的差异,检查施工质量是否达到了计
构、施工工器具及施工机械、材料管理、施工工艺和施工环境五个方划的要求,并提出改进,制定相应的改进措施。检查内容包括:①
面入手,对施工过程质量控制内容进行阐述;对现阶段存在的主要检查计划是否按要求之行;②检查改进措施是否有好的效果。
问题,有针对性地提出改进措施和建议。.处置。处理阶段:该阶段的任务是对检查的结果
【关键词】工程质量循环项目控制和经验进行总结处理,形成理论经验知道以后的质量管理。
三、应用循环理论。保证工程质量的措施
一
、,保证工程质量
质量管理的发展主要分为质量检验阶段世纪初一年对施工人员进行技术、质量培训,以保证施工人员、特殊作业
代;统计质量管理阶段年代~年代;全面质量管理阶段人员持证上岗;工程开工前要认真进行图纸会审,施工中按图纸会
年代一至今三个阶段。年英国制定了国家质量管理标审纪认真执行;对各分部工程编制作业指导书,编制分部工程的
准。随后各国都相继引入先质量管理的概念和技术,并项《质量保证措施》,经各级审批后实施,并在施工前进行技术交底;
产生了不少杰出的成果。日本石川馨教授把全面质量管理称之为加强计量管理,严格执行计量管理制度;认真执行质量验收制度,
全公司质量管理—,。他认在分项工程完成后,所在班组进行自检,抽检率应在% 。如发
为:全面质量管理是在全社会的推动下,企业中所有组织部门以及现问题应及时填写质量问题报告书,并限期整改,整改后加以验
员工都以产品质量为核心,把技术,管理,数理统计集合在一起,建证;推行工序首例施工试点。在各工序首例施工时,召集项目部各
立一套科学严密高效的质量保证体系,严格把握生产过程中影响级技术、质检、施工人员参加,并邀请建设单位、监理和运行单位及
质量的各种因素,以最经济的办法提供满足用户需要的产品的所相关人员参加,对施工的方案进行验证,确认其可操作性后,方可
有活动。全线施工,保证全线施工方案、措施及施工工艺的统一,确保施工
我国对项目质量管理的理论研究和实践起步较晚。自上世纪质量;加强质量奖惩制度,将质量与工资分配挂钩,做到质量工资
年代起,首先由钱学森、华罗庚等科学家在我国国防科研部门中与所从事的工作质量、施工质量进行优质优酬的管理,从而增强施
有计划的引入了大型科技项目的管理理论和方法,后又在鲁布革工人员的责任心,强化保证工程质量和工作质量的责任感。
水电站的建造过程中引进了质量管理的方法,,保证工程质量
两年,同时也保证了高质量。年国家建设部和质量监督检验强化材料进场验收制度:.项目部应对拟进场的工程材料进
检疫总局颁发了《/—建