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医院副院长年终总结.doc

上传人:raojun00001 2021/1/14 文件大小:36 KB

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医院副院长年终总结.doc

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文档介绍

文档介绍:医院副院长年终总结
3、加强职工学****与教育,杜绝腐蚀思想入侵。组织职工深入学****贯彻市卫生局下发的《医疗卫生人员职业道德规范读本》,坚决以科室集中组织学****和个人业余时间自学相结合;利用各种方式,有计划地对相关人员进行《职业医
【三】:医院年终总结领导讲话
年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。以下是小编整理的医院年终总结领导讲话,欢迎大家阅读。
医院年终总结领导讲话一:
同志们:
下午好!今天,我们伴随着新年的喜庆气息,跨入了暂新的 年。我谨代表新一届领导班子成员,向你们表示诚挚的问候和最衷心的祝愿!
(一) 年工作总结
刚刚过去的一年,也是基层医疗卫生体制改革的开局之年,各项工作的全面实施之年,在区卫生局的正确领导和全院职工的共同努力下,我们认真学****科学发展观思想,全面落实各项卫生政策,全院同志同心同德,与时俱进,圆满的完成了预期工作的目标。
,门诊诊疗8750人次,住院513人次。二是基本医疗服务体系建设基本完善。严格执行国家药物制度,实行药品集中网上采购和零差率销售,全年共售药品427721元切实这解决城乡居民看病贵,吃药贵做出了贡献。严格执行药品管理制度,顺利通过市药管局标准化药房达标验收,切实保障了用药安全;医疗保障体系健全运行, 年我镇新农合参合率75%,总费用578713元,补偿39729元,%;审核结算异地新农合病人68人次,补偿24921万元,严格严格执行新农合药品目录和医疗目录,例均住院费用718元,城镇职工和居民住院12人次,报销10175元,年底新农合验收时,查出鲁子沟村卫生室开具假处方套取新农合资金6750元,予以追回,并进行了严肃处理,对辖区内工作人员进行了警示教育。三是有效治理医院环境,二个效益快速增长,多方筹措资金20多万元,在资金严重不足的情况下改造维修了原门诊楼,极大的改善了院容院貌,提升了医院的社会影响力。四是改善了职工生活待遇和工作环境,将原门诊二楼进行维修粉刷;解决了职工多年只有工作,无处休息的生活困境,将原放射科改造成了职工食堂,并投入了2万兀购置了高档次的灶具和开水锅炉,今天已投入实用。彻底解决了工作人员和住院病人吃饭、饮水的问题,为维护医院正常工作秩序打下的坚实的基础。以按揭形式购置了二十多套办公桌椅和部分办公用品,彻底治理医院科室办公的乱摆、乱放、乱堆的破烂局面,改善和美化了办公条件,较好的维护和提升了医院和工作人员的社会形象。五是整合医疗资源,提升服务能力,保障医疗安全,将原楼外的放射科,住院部一楼的检验科和三楼的b超室,整体搬迁到原门诊楼一层,整合成立了医技科,优化了服务流程,展示了医技检查实力,解决了科室设置混乱的局面。购置血凝仪,输液泵2台,注射泵2台。雾化吸入泵2台。紫外线消毒车3台,风湿治疗仪1台,输液椅24把等设备,将闲置近3年既将报废的新救护车入户启用,极大的提升了医院的诊疗能力和应急能力,也为临床诊疗安全提供了有力的保障,六是中医科建设进展顺利,中医特色氛围明显,利用我院中医药人员的优势,建设了中医诊断室,针炙理疗室,康复理疗等诊疗特色,极积引进和推广中医药适应技术,新技术和新方法。带动医院工作全面发展。七是医疗质量安全有效,我们始终坚持 以人为本 的服务宗旨,人的生命只有一次,责任重于泰山:落实医院核心管理制度,制定了各科人员工作职责,值班排班制度,考勤休假制度,临床危急值班报告制度等,对重点科室,重点岗位,重点工作环节加强管理,对医疗技术,医疗服务,医疗设施和危险物品的安全隐患进行梳理和排查,医疗质量明显提高,确保了全院的医疗安全,八是医院文化建设和精神文明建设健康发展,制作户外巨型广告牌一张,灯箱一个,电子宣传屏一个,部分室内外广告牌,及科室和人员简介。美化、亮化、优化了医院工作环境,规范了科室布局,提升了医院工作人员的形象和影响力。九是医院内涵建设不断加强,在广泛争求职工的意见和建议的同时结合医院的实际情况成立了院务会,制定了院务会议事制度和工作章程,正在修订和完善医院的各项规章制度的工作职责。在上级党委的关心和支持下,推荐产生新一届支委书记、副书记和支委会,充分发党员的先锋模范带头作用,全院上下逐步形成了党政工团妇齐抓共管的新格局。十是公共卫生工作有序推进,得到了全院上下工作人员的高度重视,牢筑公共卫生网底不动摇,加强人员建设和科室管理,利用2个月时间加班加点,克服重重困难,圆满的完成上级交给的各项任务。
(二) 工作打算
年是 规划的第二年,也是各项医改政策实施的第二年,我们将以更强的使命感和责任感,很抓医疗质量管理,大力推动人才,