文档介绍：安全一季度总结和二季度安排
安全一季度总结和二季度安排 本文简介：
安全环保工作一季度总结和二季度安排?一、一季度安全环保工作情况一季度，是公司全面部署年度重点工作的关键阶段，是各项工作开头起步的重要时期，安全环保工作紧紧围绕公司的总体部署，按照精细管理要求，通过狠抓责任落实，强化受控措施，加强监督检查，安全环保始终保持了较为稳定的态势，重点抓了六项工作。（一）强化
安全一季度总结和二季度安排 本文内容：
安全环保工作一季度总结和二季度安排
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一、一季度安全环保工作情况
一季度，是公司全面部署年度重点工作的关键阶段，是各项工作开头起步的重要时期，安全环保工作紧紧围绕公司的总体部署，按照精细管理要求，通过狠抓责任落实，强化受控措施，加强监督检查，安全环保始终保持了较为稳定的态势，重点抓了六项工作。
（一）强化理念，明晰责任，转变思想认识，层层传递压力。为有效落实上级关于安全环保工作的一系列部署和要求，我公司先后召开了
“两会”、HSE管理委员会会议、安全环保与质量节能工作会议和3次生产开发安全例会，落实直线责任、属地管理和有感领导“三个理念”，安排全年和每月重点工作，分解工作任务，传递工作压力。各单位也相继召开了安委会会议、工作会议和生产安全例会，逐级落实公司各项工作要求，把安全环保责任书逐级签订到了基层站队、基层班组和岗位员工，使安全环保工作由“全员参与”逐步向“全员负责”转变，为全年安全环保工作开好头、起好步提供了有力保证。
（二）推进体系，强化培训，全面完善制度，着力提高意识。年初，公司专门下发《HSE管理体系推进工作安排》，明确了HSE体系建设的重点工作任务。一季度，制修订了《HSE“两书一表一卡”管理办法》、《HSE监督管理办法》等47项工作（作业）指南，将陆续下发各单位。继续强化了HSE培训工作。中石油勘探与生产分公司专门到我公司开展安全文化建设专题培训，对公司上下深入实施HSE管理体系，全面建设安全文化起到了积极的推动作用。公司坚持开展系统内业务培训，有效提高了各单位安全监管干部的业务素质；及时组织对特种作业人员进行复审和取证培训，保证了特种作业人员合规上岗。各单位着力加强基层HSE培训，提高岗位员工的意识和能力。特别是继续开展了基层HSE培训机制项目研究，目前已在新民采油厂主体基层站队内全面推行，条件成熟后在全公司范围内推广。
（三）注重源头，治理隐患，杜绝未批先建，有效削减风险。今年公司把“三同时”管理作为源头防范的一项重中之重的工作来抓。为规范“三同时”管理，公司制定了《建设项目安全、消防和职业病危害“三同时”管理办法》，细化明晰各方工作职责，认真梳理管理流程，即将下发执行。进一步加强了建设项目环境影响评价工作，春节期间组织环评单位对34个建设项目开展了环境影响评价，并取得了批复，为建设项目顺利开工提供了有力保证。积极与国家环保部、省环保厅协调英台、新立和**等环境敏感区建设项目环评事宜，建设项目“先评后建”基本得到落实。坚持推动隐患治理工作，共下发月报3期，督办隐患治理进度。2009年结转治理的12项公司级隐患项目中，已完工2项，正在治理7项，受冬季施工影响暂停工3项。初步确定2010年公司级隐患37项，，其中：安全隐患16项，；环保隐