文档介绍：加强规划设计工作提高经营管理水平
规划设计工作的作用
林业工程分类
营造林工程
公益林
商品林
森林资源保护工程
森林防火
有害生物防治
自然保护区建设
森林资源管理
林产工业工程
林化、林工和林副、森林旅游
规划设计作用
前期工作
基础性工作
规范工程建设管理,提高工程建设质量的重要保障
工程建设施工的依据
林业工程特点
林业工程特点
涉及面广
建设周期长
国民经济条件限制
自然因素制约
林业工程建设作用
发展绿色资源
扩大森林面积
保护森林资源、保护生态环境
合理利用森林资源、发展林产工业
实现林业可持续发展
项目建设程序
项目阶段
策划和决策
准备
实施
建成与总结
策划与决策
投资机会研究
编制项目建议书
可行性研究
项目评估
项目决策审批
项目的策划和决策
投资机会研究
拟投资建设项目前的准备性调查研究阶段
寻找投资机会
鉴别投资方向
选定建设项目
确定进行初步可行性研究范围
相关调查与分析
市场供需态势
经营目标与战略
内外部资源条件
背景和依据
项目的策划和决策
项目建议书
是在投资机会研究的基础上进行
勾画项目总体轮廓
建设必要性分析
可行性初步判断
可行性研究的辅助研究
相关调查与分析
相关规划
国家政策研究
市场预测分析
项目方案论证
项目的策划和决策
可行性研究
是在项目建议书的基础上进行
技术、经济、工程、环境论证与分析
否值得投资
可行性判断
项目决策审定依据
相关调查与分析
市场需求状况
建设条件
自然、生产、协作
工艺技术
设备
投资与效益
环境和社会影响
风险
项目的策划和决策
项目评估
由一定资质的咨询评估单位进行技术上、经济上的评价论证
拟建项目本身
可行性报告
决定方案的可行性
提出评价意见
审批决策依据
评估要求
科学
客观
公正
项目决策审批
项目实施前的准备
总体设计
通过评估、决策审批阶段后,对设计对象进行全面研究
指定地点
指定时间
投资控制数
技术、经济合理性
施工设计依据
施工设计
通过评估、决策审批阶段后,对设计对象进行全面研究
总体设计具体化
建设内容具体落实
组织施工的依据
项目实施
依据施工设计施工
组织施工队伍,将项目建设内容在实地进行实施
完成项目全部建设内容的过程