文档介绍：新阅山新伴影业绩提成奖励方案
经过研究决定，现决定从2０15年06月0１日起，对以下业绩部门实行新的订房任务及奖罚提成方案,具体如下： 
一、订房提成规定: 
1、凡9。0折以下、实际消费、招待免单、无效预订的订房不算订房任务（特殊情况以总经理核实后签字为准)。 
2、宾客如用“银行卡”结账,谁订房算谁业绩，业绩按照会员卡每次消费实际结帐金额的1０0%计算。 
３、财务审核以结账单、前台订房记录表统计为最终订房提成统计依据。 
4、财务审核实时统计后，每月１号根据订房提成规定统计，每月08日之前由总经理核对无误后，财务核算出每个人提成金额，每月1０日由总经理二次审核，经财务相关人员和总经理签字同意后，每月12日前报批总公司财务部审核,由总公司财务备款并于每月18号进行现金发放. 
二、具体任务如下： 
（一）、营销部： 
    1、营销部是公司对内接待客户对外联络客户,开拓市场和接待贵宾的一个重要部门，由名营销总监亲自指导营销部的运作. 
    2、营销部任务以个人任务为主,根据淡旺季及经营情况，每个月的个人任务可能会有所调整,具体详见每月的业绩方案. 
3、营销部定编：营销总监１人,营销经理5人以内。新入职营销经理第一个月无任务（订房按10%提成），.（三者未完成任务无底薪）     
４、任务及奖惩如下表: 
（二）、公关部: 
1、公关部是公司对内接待,整合资源的重要部门,由经理带领助理,营销总监指导每个经理的工作，公关部直接对总经理、营销总监负责。
2公关部部任务以个人任务为主，根据淡旺季及经营情况，每个月的个人任务可能会有所调整，具体详见每月的业绩方案。
3、公关部定编：公关部经理４人，公关部助理4人，新入职公关经理第一个月无任务将无工资（订房按10％提成)，第二个月任务减半（完成任务将发放３００0元工资)。第三个月将正常任务正常,（三者若未完成任务将无工资).
 ４、任务及奖惩如下表:
ﻩ（三)ＤJ(包房公主）部：　
DJ公主部是公司服务和接待的重要部门，由现场经理日常负责管理与培训每名员工的工作。　
DＪ公主部任务仅为个人任务,根据淡旺季及经营情况，每个月的个人任务可能会有所调整，具体详见每月的业绩方案。　　
ＤJ公主部定编：现场经理１名，主管1名，公主２０人—25人.
DJ公主是以服务为主，销售为辅的部门，所以任务比较特殊，
任务及奖惩如下

推广副总
基数订房营业额３万/月底薪40０0元
基数未完成按所差金额反扣1０%
订房超额部分１０％
营业总额３8万以上超额部分　提成3％
行政经理
基数订房营业额1。2万/月底薪3000元
基数未完成按所差金额反扣1０%
订房超额部分10%
营业总额38万以上超额部分　提成2%
推广经理
基数订房营业额4万　/月,底薪4000 元
基数未完成按所差金额反扣10%
４万内提成10%　
—－5万　提成1１％　
5。0001万-—7万提成１2％　　
7。0０01万—9万　提成１3% 　
9。00０1万以上