文档介绍：新阅山新伴影业绩提成奖励方案经过研究决定,现决定从2015年06月01日起,对以下业绩部门实行新的订房任务及奖罚提成方案, 具体如下:一、订房提成规定:1、、实际消费、招待免单、无效预订的订房不算订房任务(特殊情况以总经理核实后签字为准)。2、宾客如用“银行卡”结账,谁订房算谁业绩,业绩按照会员卡每次消费实际结帐金额的 100%计算。3、财务审核以结账单、前台订房记录表统计为最终订房提成统计依据。4、财务审核实时统计后,每月 1号根据订房提成规定统计,每月 08日之前由总经理核对无误后,财务核算出每个人提成金额,每月10日由总经理二次审核,经财务相关人员和总经理签字同意后,每月 12日前报批总公司财务部审核,由总公司财务备款并于每月 18号进行现金发放。二、具体任务如下:(一)、营销部:1、营销部是公司对内接待客户对外联络客户, 开拓市场和接待贵宾的一个重要部门, 由名营销总监亲自指导营销部的运作。2、营销部任务以个人任务为主,根据淡旺季及经营情况,每个月的个人任务可能会有所调整,具体详见每月的业绩方案。3、营销部定编:营销总监 1人,营销经理5人以内。新入职营销经理第一个月无任务(订房按 10%提成),第二个月任务减半。第三个月将正常任务正常。 (三者未完成任务无底薪)4、任务及奖惩如下表:拓部底薪3万以下4万以下m万一3万5万一&万&万■打万is万叹上捜20%提成经理$曲0元-业菇奖惩按差额扣10%超过3万差额部分提成8%超过亍万差额部分提咸12%超过$万差额部分am15%超过15万以上按nn,00〔元亠业鱷奖惩按珂给予提成船过4万羞额部分提咸10%超迅$万差额部分超迥艮万以上按成(二)、公关部:1、公关部是公司对内接待,整合资源的重要部门,由经理带领助理,营销总监指导每个经理的工作,公关部直接对总经理、营销总监负责。2公关部部任务以个人任务为主,根据淡旺季及经营情况,每个月的个人任务可能会有所调整,具体详见每月的业绩方案。3、公关部定编:公关部经理4人,公关部助理4人,新入职公关经理第一个月无任务将无工资 (订房按10%提成),第二个月任务减半(完成任务将发放 3000元工资)。第三个月将正常任务正常 ,(三者若未完成任务将无工资)。4、任务及奖惩如下表:公关部职务底薪2万以下2万一」万丄万—西方6万”&万S万以上按"魂成经理30D0元+业鐘差额10%扣報超过勺万差额部分提粛3%超过*万差儀部分提成10%万差靈部分提惑12%超过g万以上按1仇提成助理按提咸(三)DJ(包房公主)部:1、 DJ公主部是公司服务和接待的重要部门,由现场经理日常负责管理与培训每名员工的工作。2、 DJ公主部任务仅为个人任务,根据淡旺季及经营情况,每个月的个人任务可能会有所调整,具体详见每月的业绩3、DJ公主部定编:现场经理1名,主管1名,公主20人一25人。4、 DJ公主是以服务为主,销售为辅的部门,所以任务比较特殊,5、任务及奖惩如下0~2万2万以上S瓶以下洋酒6肌以上绘主2万以下披提成超过:!万之上的提戚询%?基数订房营业额3万/月底薪4000兀?基数未元成按所差金额反扣 10%?订房超额部分10%?营业总额38万以上超额部分提成3%行政经理??基数未元成按