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行政人事部主管-课件【PPT演讲稿】.ppt

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行政人事部主管-课件【PPT演讲稿】.ppt

上传人:13431315 2016/5/7 文件大小:0 KB

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行政人事部主管-课件【PPT演讲稿】.ppt

文档介绍

文档介绍:竞聘岗位:行政人事部主任竞聘者:刘捷没有完美的人只有完美的团队〓自我评价: 性格随和而富有原则性, 有较强的创新意识和学习能力,工作用心,认真负责。具有较好的人际沟通、协调能力以及良好的职业道德,善于各部门之间的协调及人际关系处理。〓教育经历: 毕业于湘潭市粮食学校粮食加工专业。〓工作简评: 本人从事了多年的面粉加工、小麦调运工作。原就职的国有企业倒闭后,福加德公司,先后从事原粮检验、机器零配件采购、小麦调运及行政管理工作,在工作的经历中积累了较为丰富的行政事务管理工作。〓工作履历: △1989 年~2003 年在湖南省衡阳市面粉厂从事质检部总检、车间主任,负责小麦合同洽谈、调运等工作; △ 2003 年9月就职于福加德公司,在技术部从事原粮检验工作; △ 2004 年~2008 年在福加德采购经营部从事采购员以及外省小麦的调运; △ 2008 年7月至今肇福面粉行政人事部工作,主要负责劳务工工资核算、车辆管理、饭堂管理、宿舍管理、企业营业执照、税务登记证年审、企业项目申报等工作。Ⅱ:我对行政人事部主任岗位的认识〓对行政人事部的认识: ?是一个服务部门,同时也是制度的执行与监督管理的部门?既要做好服务工作,又要执行公司的各项规章制度,做好公司的各项制度的执行与监督〓行政人事工作的本质?服务:内部顾客意识?沟通:纵横层面沟通?协调:组织沟通协调?执行:好制度看执行服务、沟通、协调和执行不仅是行政人事工作的本质,而且是行政人事管理者必须具有的基本能力。〓竞聘岗位的工作认识行政主任要做好部门经理的参谋与助手,让部门经理从繁琐的事务中摆脱出来, 并把从基层反映的问题及有效的建议及时反馈给上级领导,内部管理工作既要做扎实, 外联沟通工作又要做到为。具体如下: 内部方面: ①树立“以人为本”的管理思想, 坚持“为一线部门做好服务保障工作,做好企业内部管理”为原则。认真完成本部的行政管理和日常事务。②协助部门经理搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,加强对外联络。③负责企业营业执照、税务登记证、麸皮免税等方面的工作④负责对游泳馆、员工宿舍、食堂、安全保卫、员工康乐设施的管理。⑤负责安排厂区道路清洁、绿化带养护、办公楼维护、消防检查等工作。⑥负责安排员工食堂的膳食管理,把小餐厅的管理作为对外服务的窗口。⑦负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,保障各部门有计划的安排用车,满足公司业务用车的合理要求。⑧配合控股公司工会领导工作,关心员工,做到生育、受伤必探望,主动关心家庭困难或生活困难的员工,及时送上公司的关怀和温暖。外部方面: 在公司领导的方针指引下,继续加强和外部政府管理部门(工商、公安、经贸、中小企业、外经贸、电力等)的沟通,保持必要的关系,通过各种项目,争取政府的资金、政策的扶持,为企业营造良好的外部管理氛围。〓工作架构如果我竞聘成功,我将做到以为争位、以位促为。 1、重在规范。行政部门承担着为员工服务、资产管理等工作,是上下内外沟通的窗口。我将根据实际情况协助部门经理统筹安排,引用财务严谨的管理方式,确保行政事务工作宽而不推、杂而有序,促进行政工作数据化管理进程。(1)加强对保安、饭堂、车队司机人员的素质教育和专业培训,提升其服务质量和服务意识水平; (2)进一步完善公司现有的相关规章制度,用制度去管理下属人员的工作行为; (3)加强与下属人员的沟通,及时了解他们的思想动态以及工作中遇到的困难,及时帮其排忧解难,提高工作效率。 2、善于服务。我将认真做好与领导、各部室之间的协调工作,加强上下沟通,密切左右配合。矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿,避免出现工作空档,提高办事效率和服务质量。 3、出谋划策。行政部职能决定其工作是服从性,但服从性不等同于被动性,很多工作我想可以提前预测、主动开展,遇事多思考、想在前、干在前,及时准确掌握工作动态,主动为领导献计献策。同时做到办事到位而不越位,帮忙而不添乱。