文档介绍：车间主任工作总结
车间主任工作总结_工作总结 本文简介：
新年伊始，工厂进行了新一轮的机构改革， 新起点、新期望 ，一年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕出产为中心，战胜人员紧张、办理困难等许多不利因素，不断强化车间根底办理作业，狠抓落实，经过全体职工的共同尽力，车间的归纳办理作业逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正
车间主任工作总结_工作总结 本文内容：
新年伊始，工厂进行了新一轮的机构改革， 新起点、新期望 ，一年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕出产为中心，战胜人员紧张、办理困难等许多不利因素，不断强化车间根底办理作业，狠抓落实，经过全体职工的共同尽力，车间的归纳办理作业逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下，在车间广阔干部职工的共同尽力下，满意完成了一年的出产使命，现将2010年来的作业总结如下：
一、重视理论学****不断前进本身本质，尽力提升作业潜力。
前进本身本质的根底是学****提升作业潜力的源泉还是学****不积跬步，无以成千里。在春节的一年中，由于作业经历的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些不可或缺的经历，此时的我作业起来显着会感觉较之以往愈加的顺手，其实所谓得不偿失，所谓厚积薄发，就是每一天都要尽可能地累积前进，哪怕只是几处 微乎其微 的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力作业的财富。
我坚持把学****摆在重要位置，不断前进理论水平和业务水平。时间做到自重、自省、自质不断前进，更好地适应作业使命需求。坚持用理论武装头脑，尽力前进醒悟，仔细学****集团与分公司各项作业会议精神，以一位共产党员的规范来时间严格要求自己，保证作业使命和思想与党总支撑续高度一致，坚定不移，建立一心一意为人民效劳的思想，紧记 知识就是出产力 。透过不断的学****来吸取高质量的办理模式、高效率的作业思想，并将其应用在实际作业之中。在开拓了眼界的一起也使自己的办理水平有了很大的前进。仔细学****集团和公司的各项方针政策，全面遵循公司的作业目标和使命，在办理中总结经历，在作业中不断前进。牢固建立以党为核心，服从安排办理的正确思想认识。
二、爱岗敬业，仔细履行作业责任，尽力提升作业质量
持续发扬干一行，爱一行，钻一行的作业作风，以高度的责任感、使命感和作业热心，用心负责地开展作业。尽力熟悉车间的各项作业。常常安排并参加车间的各项训练。在不断前进本身本质的一起前进车间职工的全体技能，便于更好的完成各项出产使命。
完善加强车间的日常办理制度，行不守时的查看。我始终坚持以仔细、负责、一丝不苟为作业宗旨，仔细完成好上级交给的各项作业，做到不孤负领导信任，不愧对同志们的支撑尊重。
俗话说 火车跑的快，全凭车头带 。车间出产时，我常常在车间、现场进行查看，发现问题及时处理，前进作业效率。设备呈现故障时，放假期间，我带领值班人员仔细做好工厂交给的各项作业，用心参加，与职工们同甘共苦，充分发挥了车间带头人的效果。
三、强化办理，加强思想教育，不断前进职工思想本质
大众是一切作业的力量源泉。而职工的思想情况直接关系到作业效率和作业的完成情况。车间每月守时安排职工进行学****教育咱们建立主人翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，一起把职工的作业体现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让咱们认识到只要透过自己不断的尽力学****前进才能与企业共同开展，然后调动了职工的作业热心，促进了车间作业的顺利开展。为了做好车间职工的思想作业，咱们把职工的困难作为自己的事情来办，在作业和生活上不断关心他们。
当职工的家庭呈现困难时，我总是带领咱们，齐心合力，伸出援助之手，给困难的家庭带去大众的关怀，让他们感受到安排的温暖。这种做法大大的增强了职工们的凝聚力和向心力。
四、班组建造，发挥班组长的骨干带头效果
车间班组长的作业直接影响车间的作业质量。因此，车间每月举行班组长会议，将发现的问题及情况作详细的剖析和讨论，使职工熟练地掌握正确的出产操作技能，另一方面，又针对发作事端或发作异常情况时，所应采纳的紧迫处理措施进行指导，尽力前进班组长的安全技能水平和对事端发作的应变处理潜力。第三、要求班组长不断加强学****前进本身业务本质，要求班组长不但能做好车间的出产作业，还能熟运用车间机器设备，并掌握设备原理，掌握必须的修理技能，使他们真实发挥车间骨干和模范带头效果。
五、警钟长鸣，抓好安全作业
着重班组建造要坚持以人为本，以建立班组团队为核心，以强化班组办理为重点，以打造安全为主线，以完成创优胜班组为目标，并提出一些与安全出产密切相关的要求：1、建立安全出产责任认识。把安全作业真实放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了此时心中想安全。构成了安全作业天天讲，人人抓