文档介绍:目 录
第一章 编制依据 2
第二章 工程概况及工程特点 2
第三章 质量目标 4
第四章 项目部组织机构及职责 5
第五章 资源配置计划 5
第六章 质量控制措施 10
第七章 关键过程、特殊过程 15
第八章 检验、试验计划 15
第九章 施工进度计划 15
第十章 工程质量事故报告及调查制度 16
第一章 编制依据
1、工程承包合同、设计文件
2、公司的《质量手册》及相应的程序文件
3、施工操作规程及作业指导书
4、各专业工程施工质量验收规范
5、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、环境保护条例及法规
6、安全施工管理条例。
第二章 工程概况及工程特点
1、工程概况
本技术协议文件中涉及的除尘器结构框架组件设备服务于宝钢湛江钢铁有限公司原料单元的除尘系统15套除尘器。
设备安装位置分别为广东省湛江市东海岛宝钢湛江钢铁有限公司原料厂区,室外露天安装。
除尘器均安装在除尘风机入口前端,输送的介质为未经除尘净化的含尘气体,设备连续运转。
2、工程特点及难点
项目的施工安装地点在广东湛江,外部环境为沿海环境,对设备的腐蚀性较大,并且湛江主要的产业为水产业,工业相对落后而零散,对于设备的安装及标准配件的便于匹配程度相对困难等。
序号
工程难点、特点
解 决 方 案
1
基础施工场地小
1、合理利用现有施工场地,周转材料尽量直接运至施工作业面。
2、利用施工的先后顺序,调整施工不同时期的材料码放场地。
2
技术要求相对较为严格
1、由技术部门提前用CAD放样,确定相关几何尺寸。
2、防腐及运输严格按照京冶技术要求加工并由专业施工队来完成。
3、加强自检、互检和交接检工作,保证每一环节的质量, 确保制作设备整体质量和外观美观。
4、加强材料的进场验收和质量检查验收并形成记录文件具有可追溯性。
3
冬期施工保证工程质量有一定难度。
1、成立以质量控制监理项目经理为组长的施工领导小组,制定施工方案。
2、加强施工的领导和管理工作,组织参施人员学习施措施。
3、安排专人进行环境监测,预防及消除环境对施工造成不便及质量影响
4
工期较紧
1、优选资质高实力强业绩好的施工队伍。
2、加大资源配置和资金支持。
3、做好前期准备工作。
4、做好计划管理的各项工作。
5
交叉作业,安全管理难度大
施工前编制详细的交叉施工方案
对施工队伍编号管理。
对施工队长队员定期安全、质量培训教育。
施工采用对讲机指挥,对讲机频道严格区分,每施工队伍设专一频道。
第三章 质量目标
1、总体质量目标:确保合格(符合京冶技术要求)。
2、具体质量目标:确保各分部工程合格率100%。
3、质量目标分解:项目质量目标分解控制如下表。
总体目标
分部工程
总 目 标
分部工程名称
质量目标
分项工程
合格率
合格
合格率:100%
地脚螺栓
合格
100%
下框架
合格
100%
灰斗上节
合格
100%
灰斗下节
合格
100%
灰斗人孔
合格
100%
中箱体构件
合格
100%
中箱体压型钢板
合格
100%
进、排烟道
合格
100%
梯子、平台
合格
100%
防护钢栏杆
合格
100%
除尘器进出口配对法兰
合格
100%
储灰仓
合格
100%
第四章 监理项目部组织机构及职责
1、监理项目组织机构构
2、岗位职责
1)、建立健全质量保证体系,开展质量管理工作,负责各部门职责履行情况督促检查,并确保该体系的有效运行。
2)、认真执行国家的政策、法令和上级的各项规章制度;组织安排生产,配备资源,保证工程按施工组织设计规定的活动程序进行,按《过程控制程序》的要求严加控制,完成所承包的项目经济、进度、质量、文明施工、安全生产指标。
3)、全面负责本项目的质量管理,履行工程合同,协调建设单位及相关单位的关系,保证工程的顺利进行。
4)、组织落实文明施工,安全生产和各项规章制度的实施。
5)、建立现场成品保护组织机构,抓好成品保护和交付,参加工程交工验收,解决验收过程中存在的问题,保证工程按时交付使用,并建立回访制度。
6)、定期召开本项目的工程例会,检查议定项目的落实情况,抓好总、分包和工种、工序之间的搭接