文档介绍：2021职员满意度及工作岗位分析调查问卷

　　职员满意度及岗位分析调查问卷
　　一、基础信息姓名龚应龙填写日期2021-12-28岗位名称销售岗位编号所属部门市场部直接上级余平畅二、岗位基础活动1、本岗位工作活动内容：注：请尽可能按主次次序列举您的全部工作内容，并说明您在从事该详细工作时所负有的并依据您的工作经验粗略估量出下列各项工作占你全部工作量的比重%或其在周、月、季、年内的发生次数。责任内容全权负责监督实施经上级同意办理、组织实施、做详细工作等责任程度全部责任、关键责任、部分责任、次要责任、不负责任〉。、假如您的工作出现失误，将会造成：A、严重的经济损失B、通常的经济损失c、较小的经济损失D、使企业形象严重受损E影响企业的业务拓展F其它可估计的损失
　　、假如您的工作出现失误，可能会发生下列哪一个情况，若出现多个情况，请按影响程度由高到低填写：A、不影响其它人工作的正常进行?B影响本部门部分或全部工作的正常进行c、影响本企业全局工作的正常进行D、影响到多个部门工作的正常进行
　　、成本控制的责任：指在正常工作状态下，因未尽责而造成成本、费用等额外损失所负担的责任。责任大小，以损失金额的多少作为判定基准，以月平均值为计量单位：A、不可能造成成本、费用方面的损失或损失金额少于100元；B、损失金额在100元至500元；c、损失金额在500元至2021元；D、损失金额在2021元至5000元；E、损失金额在5000元至10000元；F、损失金额在10000元以上。
　　、内部协调的责任：指在正常工作中，需要指导各部门合作顺利开展业务的协调活动，其责任大小以协调对象所在层次，人员数量及频繁程度和失调后果作为判定基准：A、不需要和任何人进行协调，若有，也是偶然和本部门的通常职员；B、仅和本部门职员进行工作协调，偶然和其它部门进行部分个人协调，协调不利通常不会影响自己或她人正常工作；c、和本部门职员和其它部门职员有亲密的工作联络，协调不利会影响双方的工作；D、和各部门的经理或责任人有亲密的联络，在工作中需要保持随时联络和沟通，协调不利对整个企业有重大影响；
　　、外部协调的责任：指在正常工作中需要维持亲密的工作关系，方便顺利开展工作方面所负有的责任。其责任大小以对方的主要性作为判定标准：A、不需要和外界保持亲密的工作关系。有也仅限于通常工作人员，且偶然性较强；B、工作需要和外界多个固定部门的通常人员发生较频繁的业务联络，所开展的业务属于常规性的；c、需要和厂商、政府机构等保持亲密的联络，联络的原因限于详细业务范围内；D、需要和上级或其它政府主管部门的责任人保持亲密联络，频繁沟通，联络的原因往往包括重大问题或主要决议；
　　、工作结果的责任：指对工作结果负担多大的责任。以工作结果对企业的影响大小作为判定标准；A、只对自己的工作结果负责；B、需要对自己所监督、指导的工作结果负责；c、对整个部门的工作结果负责；D、对整个企业部分部门的工作结果负责；E、对整个企业的工作结果负责。
　　、决议的责任：指在正常工作中，需要参加的决议，其责任大小依据参加决议的层次作为判定标准：A、工作中需要做部分决定，般不影响她人；B、工作中需要做部分大的决定，只影响自己有工作关系的部分一般职员；c、工作中需要做部分决议，对本部门或所属人员有一定