文档介绍：目录
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营运能力分析案例
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■ 公司名称：江铃汽车股份有限公司
■ 成立时间：1968年
■ 总部地点：江西南昌迎宾北大道509号
■ 经营范围：汽车生产
■ 战略合作伙伴：美国福特汽车公司
■ 基本概况：江铃汽车股份有限公司是中国商用汽车行业最大的企业之一，江西省第一家上市公司，位列深交所上市公司前50强，其母公司是国家重点支持的510户大型企业集团之一。江铃汽车股份有限公司占地127万平方米（）。现具备 8万辆轻型汽车的年综合生产能力，是中国轻型柴油商用车最大出口商，并被商务部和国家 发改委认定为“国家整车出口基地”，江铃品牌成为商务部重点支持的两家商用车出口品牌之一，公司产品开发技术中心被认定为“国家级技术中心”
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营运能力分析案例
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2009年营运能力指标同行业水平指标对比
项目
江铃汽车
行业平均值
差值
行业最高值
差值
总资产周转率
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应收账款周转率
应收账款周转天数
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存货周转率
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存货周转天数
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营业周期
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营运能力分析案例
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江铃汽车2009年到2011年间的应收账款周转率
项目
2009年
2010年
2011年
销售额
1,043,
1,576,
1,745,
年初应收账款净值
16,
6,
16,
年末应收账款净值
6,
16,
30,
平均应收账款净值
11,
11,
23,
应收账款周转率
应收账款周转天数
■ 应收帐款周转率（Receivable Turnover）是反映应收帐款周转速度的指标，它是一定时期内赊销收入净额与应收帐款平均余额的比率。在一定时期内应收帐款周转的次数越多，表明应收帐款回收速度越快，企业管理工作的效率越高。这不仅有利于企业及时收回贷款，减少或避免发生坏帐损失的可能性而且有利于提高企业资产的流动性，提高企业短期债务的偿还能力。
■ 计算公式如下：应收账款周转率(次数)=销售额/应收账款
应收账款周转率(天数)=360/应收账款周转次数=360*(应收账款/销售额)
应收账款采用平均数=(期初应收账款+期未应收账款)/2
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营运能力分析案例
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应收账款周转率的指标
从上图我们可以看出，，说明江铃在商品销售的回收款项比较好。应收账款周转率高表明：①企业收账迅速，账龄期限相对较短，可以减少收账费用和坏账损失，从而相对增加企业流动资产的投资收益； ②资产流动性大，短期偿债能力强；③借助应收账款周转天数与企业信用期限的比较，可以更好地评价客户的信用程度及企业原定信用条件的合理性。④联系存货周转率的变化分析企业所处的市场环境和管理的营销策略。
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营运能力分析案例
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■ 存货周转率（Inventory Turnover）是一定时期内企业销货成本与存货平均余额间的比率。它是反映企业销售能力和流动资产流动性的一个指标，也是衡量企业生产经营各个环节中存货运营效率的一个综合性指标。
■ 计算公式如下：
存货周转率(次数)=销货成本/存货
存货周转率(天数)=360/存货周转次数=360*(存货/销货成本)
江铃汽车2009年到2011年间的成本基础的存货周转率
单位：人民币 万元
项目
2009年
2010年
2011年
销货成本
770,
1,169,
1,314,
年初存货
105,
105,
143,
年末存货
105,
143,
114,
平均存货
105,884
124,815