文档介绍：杨蹄,“盈”满人生!
“奔牛”人才培养计划
前言
人中之才,即人才,有谋事之才、谋略之才、将帅之才、栋梁之才。
一个企业人才的众寡优劣直接影响着企业的兴衰存亡。一代又一代的人
中之才在各自的历史时期里不辱使命地完成了自己的角色,才能有效的
推动企业的发展。而人才在企业发展的战略中伴演了至关重要角色。
我们的人才文化理念:
褒贤贵德乐育人才
创业期我们需要什么样的人才?
智谋胆略皆备的人才
智谋胆略皆备的人,不但胸怀奇谋,智慧超群,更可贵的是他们有敢于行动
的勇气和策略,能够机敏灵活地应对各种突变,而不会惊慌失措。
顽强竞争的人才
顽强竟争的人具有挑战精神,不怕挫折和失败,明确自己的目标和意愿,顽
强地奋争,去争取目标的实现。他们还有强烈的主体意识和主人翁态度,不
能安于在指令下做一些不需承担风险和责任的工作,并有独立思考能力,不
怕孤军作战,能独当一面,并有总揽全局的设想。
敢于提出创见的人才
新颖的见解表现在创新、探索上,是可贵的创造性品质,现代企业将敢于提
出并善于提出新见解的人,看得比仅有勤奋品质的人更重要
创业期我们需要什么样的人才?
灵活创新的人才
不因循守旧,不墨守成规的人是最富
面对超速运行的信息社会,
按照既定模式办事日
开拓枧野,以适应现
代社会产业结构的制
屡败屡战的人才
有的人经不起批评,忍受不了失败的挫折,这是人的心理承受能力低下、个
性赢弱的表现在现代社孔成环公开:一啊的不敢重用一帆风
顺或祈望一帆园
只有
6奇巨失有良好耐受能力的人,
才可能被委以重任
创业期为吸纳人才培育人才
加大人才培养费用投入
强化专业技术推广、技能培训
提升创业员工团队精神和主人翁意识
促进队伍健康稳健发展
具有竞争力的人才政策,势在必行!
计划
横空出世!
奔牛计划有多好?
《奔牛计划》关注
长远利益而非眼前利益
《奔牛计划》是:
业务队伍最大的激励方案!
无责任底薪
绩效底薪
续年度佣金
高额递增提成
人才引进
主奖
管理均贴
加加加加加加
各项激励方案
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完善的晋升机制
部门经理或加盟商
3个月
业务主任
3个月
正式业务员
2个月
见****业务员
计划
价是界
勇者无谓,勇往直前,直至胜利