文档介绍：工艺技术人员月度绩效考核方案
为保证产品质量，确保生产的顺利进行，更好地做好生产现场工艺工作，充分调动本部门人员的积极性，增加责任感，本着鼓励先进，惩罚落后的管理思想，现公司特制订工艺人员考核方案，具体内容如下：
一、考评方法；
工艺部员工每月需按工作标准要求编写个人月度工作总结，并将绩效考核表附在后面，一并提交相应项目经理，再由工艺部长、副部长及项目经理对每个工艺员的绩效进行公开公正打分评定，评分方法原则上去掉一个最高分和一个最低分，取中间分值的平均分为最终得分，项目经理的打分由工艺部长和副部长评定。工艺部长和副部长不享受此绩效奖。
二、现场工艺员及材料定额员月实际绩效奖金计提方法：
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工艺部根据考核规定对每个工艺员本月业绩进行考评后，确定每个工艺员的实际月度绩效奖金额，将考评结果填入《工艺员绩效考核表》，再汇总到《工艺部工艺人员月度绩效考核汇总表》，
经审批后提交综合管理部，最后经领导批准后由综合管理部在每月造表时给予发放。
正常出勤日(含每周的星期六)不能正常出勤,月累计达4天者,不享受此绩效奖金；月度请假超过一个星期的，不享受此绩效奖金。另考核分低于5分者不能享受此考核奖金。无正当理由不参加部门周例会月度累计达2次者, 不能享受此考核奖金。
每月工艺部计提奖金未完全提取的，综合管理部予以保留，并延续至后几个月发