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科技型小企业跨越发展时期人力资源配置研究.pdf

上传人:2024678321 2014/6/20 文件大小:0 KB

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科技型小企业跨越发展时期人力资源配置研究.pdf

文档介绍

文档介绍:摘要对于以智力工作者为主体的科技型小企业,人力资源的配置,是企业管理中至关重要的问题。本论文基于国内外人力资源管理理论的研究,对中国科技型小企业在跨越发展时期人力资源配置上存在的种种问题,结合调查数据和真实案例,进行了系统全面的分析。对于现代科技型小企业成长转型期,如何构建完善有效的人力资源配置,提出了自己的建议和方法。本文采用的主要研究方法是国内外比较研究法、共时性分析与历时性分析相结合、系统分析法。本文分四部分。首先介绍了目前小企业人力资源配置理论的研究现状;论述了科技型小企业跨越发展期的特征;指出了目前我国小企业存在的问题。然后在这个基础上,提出了科技型小企业人力资源配置的理论方法和模式。本文的重心和主要创新在第三章。研究者首先探讨了“产品生命周期模型”和传统的“企业生命周期模型”之间的内在关联,提出一个修正的“科技型小企业生命周期模型”。再基于此,提出一个新的“人力资源需求周期模型”,揭示出在科技小企业的跨越发展时期各个分阶段的人力需求点,同时提出了与人力资源需求周期模型相对应的人力资源配置三个基本原则:战略中心原则、阶段划分原则和增量调整原则。最后,研究者对于科技型小企业人力资源配置中的组织结构、绩效考评等问题进行了简明的论述,以期对科技型小企业能有所作者认为,对于处于跨越发展时期的科技型小企业,人力资源配置的最主要特点是:企业处于不同的发展,其所需的核心能力不同,而不同的核心能力需求,对应着不同人力资源需求。人力资源配置的重心因而从研发人员,到生产人员,再到市场推广人员,不断地动态调整,而且这种调整是增量调整,即人员需求是持续增加的。企业以人力资源配置为核心,对人力资源进行全面的筹划、安排,配合企业用人需求,促进企业快速健康发展。本文从企业生命发展周期理论出发,对科技型小企业跨越发展时期的人力资源配置工作进行系统分析研究,同时借鉴现有的管理和人力资源管理研究成果,提出了自己的具有创新性、实用性的人力资源配置理论、方法和模式,为我国的科技型小企业发展提供有益的帮助。关键词:科技型小企业,人力资源配置,企业生命周期,产品生命周期,人力资源需求周期借鉴。‘、
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丕业作者签名:圣勃挺:论文使用授权声明论文独创性声明本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或其他机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均己在论文中作了明确的声明并表示了谢意。本人同意上海海事大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定。作者签名:日期:校有权保留送交论文复印件,允许论文被查阅和借阅:学校可以上网导师签名:
引言」茉谝话阋庖迳希阎行∑笠悼闯梢桓鐾骋坏娜禾謇囱芯俊5导剩行推笠岛逍∑笠邓淙桓鎏骞婺P。芴迨看螅芴宀蹈撸季莨窬玫陌氡诮健余年来,中国经济经历了飞速的发展,在不断壮大的企业大军中,中小企业已经日益成为国民经济中最重要的组成部分。年我国经工商行政部门注册的中小企业已超过蚣,∑┑某隹诙钫%,%以上的城镇就业机会。科技型中小企业是中小企业中最具有活力,增长速度最快,对均贡献最大;也是中小企业群体中,因其活力和发展潜力成为最为引入关注的一部分。目前,我国专利的%是由中小企业发明的,%以上的技术创新是由中小企业完成的,%以上的新产品是由中小企业开发的,中小企业已成为技术与机制创新的主体。在科技型中小企业中,小企业又是一个特殊的群体。本文的研究课题,是“科技型小企业在跨越时期的人力资源配置”。之所以选择“科技型小企业”作为研究对象,人力资源配置作为研究主题,主要出于如下理由:肆ψ试磁渲檬强萍夹托∑笠翟诳缭椒⒄故逼诓豢苫乇艿奈侍猓饩龅暮没到苯影响我国科技型小企业跨越发展时期过渡的成功与否及其以后的发展,是科技型小企业在跨越发展时期所要解决的首要问题。对中小企业的管理研究,具有普遍而重大的意义。小型企业具有相当大的差异。目前对于中小企业人力资源配置的研究也有不少,但专门针对小企业的研究却非常少,针对科技型小企业的人力资源配置研究,则几乎为零。根据中国国家发改委颁布的《中小企业标准暂行规定》,工业中小型企业的最高上限达到了职工人数人,销售额谠#什芏亿元。从国内的现实来说,一般销售额、资产总额超亿元的企业,一股都属于拥有相当规模和管理成熟度的企业。这些企业和一般意义上我们理解的几个人、几十个人的中小企业,在管理资源的拥有、管理层次的设定、管理特点以及管理