2021年车间青年突击队工作汇报.docx

文档介绍：车间青年突击队工作汇报

　　铁塔车间是线路器材厂的一个主要成生产车间，xxxx年我们铁塔车间青年突击队在企业团委、厂团支部和各级领导的正确指导下，在全体队员的共同努力下，团结协作，努力拼搏，再次发明了一个又一个的工作佳绩。为了确保车间上生产的顺利进行，我们全体职员全身心地投入到工作中。，每道工序在确保安全和质量的前提下抓紧时间，加紧速度，给下一个车间留出足够的加工和试组时间，确保工程的工期，使整年的各项任务全部顺利完成。
　　经过生产来“提升自我、完善自我、发展自我、挑战自我”。XX年7月，我厂搬入新厂区，现正值车间生产繁忙和紧迫时期。7月份、8月份、9月份这多个月对车间的生产是一个大挑战：有两个工程承德西工程和顺德站工程。这两个工程的生是否关系到我厂未来的发展和市场的拥有率。承德西承德、承德西平安城两个工程，共20个塔型7465吨，xxx占共约685吨钢架构加工任务。工期只有三个月，这对我车间确实是一个巨大的挑战。但挑战面前，我们并没有退缩，而是主动努力的面对。
　　7月、8月时天气最炎热的两个月，车间温度最高达成三十八九度，为了按期保质保量完成生产，我们铁塔车间青年突击队在王士强的率领下，排除万难，齐心协力，加班加点地完成上级交给我们的任务。技术科资料一下来，我们车间就担心起来了，从资料的分发到配料，再到资料下车间，不浪费一分一秒，确保第一时间进行生产。因为“两德”工程多为q420高强钢，工期紧，钻孔量很大，q420钢占到总加工量的40%左右，工序多。铁塔车间青年突击队在王士强的率领下立即调整工作方法，制订了数钻二十四小时不停地进行钻孔，青年团员挑大梁，人员大倒班，而且技术能手带徒弟的生产策略，对成批焊件采取分段加工来满足组点的需要，经过多个月的顽强拼搏，再次发扬了铁塔车间青年突击队能打硬仗的光荣传统，使“两德”工程按厂里的生产工期顺利完成。
　　标准化建设把车间内各项工作推到了一新的水平。xxxx年10月省企业召开“车间、班组”标准体系建设大会后，送变电线路器材厂为了扎实有效地开展标准体系建设工作，推进厂里各项工作再上新台阶，我们立刻行动起来，在全厂范围内开展，车间、班组标准化建设，把标准化建设的主要意义，指导思想、目标、要求全部作了具体的安排。为了更加好的做好标准化建设，铁塔车间青年突击队主动配合上级领导安排，抽调车间多名青年团员成立铁塔车间标准化小组，专门负责班组标准化建设创立工作。
　　经过开展标准体系，愈加完善了班组的各项管理制度，明确各项管理目标，规范各项管理步骤，强化管理责任，加强了工作考评和落实。使得班组在生产管理、安全管理、环境卫生、精神面貌全部发生了深刻的改变收到良好的效果。我们车间的广大青年团员要不停总结经验，努力自己发展唱一支高标准，高素质的职员